Aegis Media France reprend du poil de la bête

19/03/2009 - Les derniers gains de budgets du groupe d’achat d’espace lui permettent de rebondir, après la perte de Renault-Nissan fin 2008. Une nouvelle organisation est en place.

La présidente du groupe Aegis Media France, Marie-Laure Sauty de Chalon, a le sourire. Il est vrai que ces dernières semaines, quelques budgets gagnés ou regagnés sont venus remplir son escarcelle, entre autres LCL-Crédit agricole (225 millions d'euros en France, 100 millions à l'international) ou Aéroport de Paris (15 millions d'euros), sans parler des laboratoires Phyto et Lierac.

"Quand on a perdu le budget Renault-Nissan en novembre 2008 [800 millions d'euros en Europe], je me suis dit qu'il ne devait pas se passer six mois avant que l'on ne regagne un budget", se souvient Marie-Laure Sauty de Chalon.

Depuis, le groupe est en posture offensive. Une nouvelle équipe de direction est en place à Carat France. Ainsi, Thomas Le Thierry, président fondateur de Vizeum France, est désormais aussi président de Carat. Il dirige un pôle de quatre directeurs adjoints dont deux au profil atypique, qui viennent de Cap Gemini et de Renault. «Nous cherchions des gens qui n'étaient pas forcément du métier de l'achat d'espace mais qui avaient une réelle culture globale de la marque», souligne la présidente d'Aegis.

Le point de vente au centre de la stratégie

Michel Teuliere, jusque-là directeur général de Carat France, devient directeur délégué d'Aegis Media France en charge des solutions créatives intégrées. L'épisode Twingo 2 - une agence médias qui marche sur les plates-bandes d'une agence de pub, en l'occurence Publicis Conseil - est encore dans toutes les têtes chez Aegis... «C'est vers ce type d'opérations de création de contenu que nous nous tournons. Nous allons d'ailleurs en lancer plusieurs au second semestre du type série ou jeu, adaptés pour des marques», confie Marie-Laure Sauty de Chalon.

Pour elle, ces nominations montrent que le groupe est passé à l'étape de l'intégration. Il n'y a plus de séparation entre les médias, et ce jusqu'au chaînon final : le magasin. «Avec l'agence de communication opérationnelle Implicom rachetée il y a deux ans, nous avons remis le point de vente au centre de la stratégie médias car 60 à 70 % des décisions d'achat sont prises dans le magasin», souligne-t-elle.

Un débat obsolète entre anciens et nouveau médias

Chez Aegis, le débat entre anciens et nouveaux médias n'est d'ailleurs plus d'actualité : «Il ne faut plus voir Internet comme un média mais comme un méta-media. Car tous les autres (radio, presse, TV) sont désormais sur le Net», souligne sa présidente. La fin de la publicité sur France Télévisions a rendu la télévision moins indispensable, selon elle : «Ni TF1 ou M6 n'ont réussi à capter les bugdets publicitaires retirés de France Télévisions. Ce sont les nouvelles chaînes de la TNT qui ont tout pris.»

Le seul regret de Marie-Laure Sauty de Chalon est que le média mobile mette autant de temps à se développer chez les annonceurs. «Actuellement, c'est pourtant la meilleure affaire à faire, lance-t-elle. Avec des plans médias mobiles à 100 000 euros, on peut faire de très belles campagnes.»

(Encadré)

Les 120 ans de la Tour Eiffel chez Carat Culture

Chez Aegis,  le changement touche aussi Carat Culture. Mondher Abdennadher a été nommé à la présidence de l'enseigne, tout en conservant la présidence de Deep Blue. Il sera épaulé par Yaël Chatelus-Kusch, directrice de la communication du groupe Aegis qui devient donc également directrice associée de Carat Culture. Au même moment, l'agence décroche un nouveau budget important : l'orchestration de l'exposition des 120 ans de la Tour Eiffel, qui aura lieu de mai 2009 à janvier 2010.