Le nouvel Havas paré au décollage

21/06/2012 -

Regrouper, sans les fusionner, Havas Media France, Euro RSCG C&O, H et Euro RSCG 360: tel est le pari d'Havas Village, consistant à rééquilibrer les puissances au sein d'Havas en France. Le nouvel ensemble - 2 000 personnes et 200 millions de marge brute - sera présidé par Vincent Bolloré.

Vendredi 8 juin. Vincent Bolloré, manifestement agacé, réunit les principaux responsables d'Havas. Objet de la réunion: la réorganisation du groupe en France (environ 20% de l'activité). Confiée à Yannick Bolloré et Stéphane Fouks, vice-présidents d'Havas, depuis la démission surprise en avril dernier de Laurent Habib de la direction générale d'Havas France et de la présidence d'Euro RSCG C&O, la réflexion sur le sujet s'éternise. Un peu trop au goût de l'industriel. Au diable donc les réticences des uns et la prudence des autres, le président d'Havas dicte cette fois bien plus que de grandes lignes à suivre, mais un projet précis, rendu public dix jours plus tard, soit le 18 juin, dans un communiqué.

A première vue, on est loin du «grand soir». Point de big bang publicitaire ou de rapprochements à marche forcée, comme le groupe et tant d'autres dans ce secteur en ont l'habitude. Non, Vincent Bolloré semble plutôt privilégier une organisation de transition. Loin de l'ambition initiale, en tout cas de celle que le marché pouvait lui prêter. Mais l'idée reste la même: construire aux côtés de BETC, l'agence phare du groupe en cours d'autonomisation, une nouvelle enseigne forte sous la marque Havas. Le projet n'est pas nouveau. Nombre d'hypothèses ont été étudiées ces derniers mois afin d'accroître les synergies entre ses nombreuses agences. C'est d'ailleurs parce qu'il estimait ne pas avoir suffisamment les mains libres pour mener à bien son propre projet en la matière que Laurent Habib a quitté le groupe.

Une opération ayant plus d'ampleur que prévu

Si Vincent Bolloré a tapé du poing sur la table, il a toutefois fait en sorte de ménager les susceptibilités des uns et des autres en proposant de constituer une sorte de fédération d'agences, qui prend le nom d'Havas Village. Le nouvel ensemble regroupe Euro RSCG 360, Euro RSCG C&O et H, mais aussi – à sa demande express – Havas Media France. Soit quelque 2 000 personnes pour une marge brute de près de 200 millions d'euros. Toutes ces agences seront réunies dans la nouvelle tour Bolloré de Puteaux (Hauts-de-Seine), où viennent d'emménager les principales enseignes du groupe. Havas Sports & Entertainment, Havas Events et Havas Production, filiales d'Havas Media France, s'installeront quant à elles dans l'immeuble voisin Quai 33. Elles constitueront avec Havas Editions et Havas Publishing Services les cinq premières structures transversales du nouvel ensemble. En incluant sa filiale médias, ce qui n'était pas prévu initialement, Vincent Bolloré donne ainsi à l'opération une toute autre ampleur. Cette volonté de réunir médias et création a d'ailleurs déjà été mise en œuvre à l'étranger, à New York mais aussi en Espagne et en Italie.