«S'adapter vite, de plus en plus vite.» Telle est l'injonction de Michel Hébert, président du cabinet de conseil No-Logic Consulting et fondateur de l'agence Jump, dans son dernier livre Le Marketing de l'adaptation, le bricolage de la pensée (Editions L'Harmattan, 14 euros). Pour étayer son propos, le publicitaire a mené, en collaboration avec Limelight, une étude auprès des entreprises sur le thème de l'adaptation: 97% des sondés affirment qu'il faut changer de mental et 88% qu'il faut pratiquer le marketing de l'expérimentation, mais 93% pensent qu'il est difficile de s'adapter car les organisations des entreprises sont trop policées.