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Georgeon-Lorentz, une jeune pousse lancée par deux chevronnés

31/08/2006 - Olivier Georgeon et Dominique Lorentz viennent de créer une agence qui porte pour le moment leurs deux noms. Première réalisation : une campagne pour le Louvre des antiquaires.

L'été n'a pas été chômé pour tout le monde. ­Olivier Georgeon, ex-directeur de création chez Publicis Conseil, et Dominique Lorentz, ­ancienne manager de Young&Rubicam, ont donné naissance, en plein mois d'août, à une agence qui porte pour l'instant leurs deux noms. Comme leurs camarades de M&C Saatchi GAD, La Chose, Simone, ­Caravan et autres start-up de la ­publicité que nous avions interrogées au printemps dernier (Stratégies n° 1410), les deux publicitaires expliquent leur décision par une certaine lassitude vis-à-vis de la lourdeur des grosses structures. « Entre les querelles d'ego, les batailles entre filiales et les réunions à répétition, il y a une énorme déperdition d'efficacité et d'énergie », constate Olivier Georgeon.

Structure ultralégère

Revenir aux fondamentaux du métier, retrouver une liberté créative et un contact direct avec le client, tel est le projet de ce duo de quadras qui aligne une quarantaine d'années d'expérience cumulée dans la publicité. Chacun pour soi - chez DDB et Young&Rubicam pour Dominique Lorentz, chez RSCG et Ogilvy pour Olivier Georgeon - ou en duo chez ­Publicis Conseil, où on leur doit notamment le film « Édith Piaf » pour Perrier, un travail multiprimé pour Heineken, ou encore Lactalis.

L'agence Georgeon-Lorentz entend proposer « une réponse rapide, globale et réellement cohérente aux problématiques des marques, avec l'ambition d'être partie prenante de la marque », explique Olivier Georgeon. Structure ultralégère, la jeune enseigne s'appuiera « selon les ­besoins, sur un réseau d'experts (achat d'espace, design, marketing de rue, etc.) que nous brieferons directement ». Avec plusieurs budgets en prévision, l'agence vient déjà de concocter la nouvelle campagne du Louvre des antiquaires.


Marie Maudieu
Information traitée dans Stratégies Magazine n°1423

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