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à la Young, le duo s'affiche collégial

08/02/2007 - par Delphine Masson

Les deux coprésidents, Frédéric Torloting et Jacques Bungert, misent sur un management collégial, composé d'experts polyvalents.

Deux vice-présidents débauchés chez Publicis Conseil et DDB, Régis Lefebvre et Bertrand Janny ; un nouveau patron, en cours de recrutement, à la tête de Wunderman, filiale de marketing relationnel ; une responsable de la communication, Delphine Schaack, chassée chez TBWA... Ça bouge, depuis quelques semaines, chez Young&Rubicam. Après avoir réussi à redresser un groupe en perte de vitesse (voir encadré), Jacques Bungert et Frédéric Torloting, coprésidents depuis septembre 2005, entendent passer la vitesse supérieure. Ils misent sur une organisation inédite, en phase avec leur goût pour le sport et ses actions collectives.

Structure pyramidale dépassée

Nommé chez Publicis Conseil, dans la foulée du départ de Christophe Lambert, Jean-Patrick Chiquiar, ancien vice-président du groupe Y&R France et directeur général de l'agence Y&R Paris, fait place à un management collégial. « Dans nos métiers en pleine mutation, la structure pyramidale est dépassée, commente Frédéric Torloting. Au lieu d'un remplacement poste par poste, nous avons opté pour trois vice-présidents seniors et experts d'un domaine, mais aussi polyvalents, capables de marier fonction verticale et transversale. » Régis Lefebvre, ancien directeur associé en charge du développement de Publicis Conseil, est chargé de la communication corporate. Ancien cadre de l'UMP, cet homme de réseau peut s'avérer utile. « Une compétition se gagne à 50 % sur la qualité du travail créatif et à 50 % sur la bonne connaissance et la compréhension de l'organisation et de la culture du prospect », rappelle Frédéric Torloting. Bertrand Janny, ancien directeur général de DDB, se voit confier l'activité publicitaire. Quant à Franck Saelens, un ancien du groupe Y&R expert en analyse marketing et « knowledge », il va concentrer ses efforts sur les stratégies de marque.

Six créatifs de chez Publicis

Cette approche collective est déjà à l'oeuvre dans le groupe, qui a misé en 2006 sur une direction collégiale de la création composée de six créatifs recrutés chez Publicis Conseil (voir Stratégies n° 1424). « Notre conviction, c'est que l'union fait la force. Nous avons d'ailleurs toujours fonctionné à deux. C'est l'ADN de notre management », rappelle Jacques Bungert.

D'autres mesures devraient contribuer à redéployer l'agence. « Wunderman doit mettre ses compétences au service de clients français et non seulement internationaux comme c'est le cas aujourd'hui avec Ford, Microsoft et Kraft Foods », indique Jacques Bungert. D'où l'arrivée prochaine d'un nouveau patron. L'ancien président de la filiale marketing services, Philippe Delière, se consacre désormais au budget Microsoft pour l'Europe. Une nouvelle agence va également voir le jour, à l'initiative de trois salariées du groupe (Valérie Larrondo, Françoise Jacquey et Florence Levard). Baptisée « Mlle Noï », elle cible les clients haut de gamme des secteurs du luxe et de la beauté, sur lesquels l'agence est peu présente.

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