Sans aller jusqu'à invoquer la «main invisible» de Mr Smith, il faut reconnaître que parfois l'autorégulation du marché de l'offre et de la demande peut avoir des vertus et, à sa façon, rééquilibrer un secteur trop longtemps monopolisé par deux ou trois acteurs. En l'espèce, il n'échappera à personne que le milieu (devrions-nous dire l'industrie) du sport - à commencer par celui du football - a depuis fort longtemps intégré les lois du marché, pour le meilleur comme pour le pire. Or concomitamment à la croissance exponentielle des droits TV, celle des droits marketing semble aujourd'hui rebattre les cartes. Devant désormais débourser plusieurs dizaines de millions d'euros pour espèrer décrocher les meilleurs clubs du football européen, les deux géants de l'équipement sportif, Adidas et Nike, sont contraints de prioriser leurs investissements.
Le marketing, comme la nature, ayant horreur du vide, de nouvelles opportunités de partenariat sont donc à saisir. Une aubaine pour les marques challengers. Et l'occasion aussi pour les autres clubs de trouver des sponsors à leur mesure et, bien souvent, plus adaptés à leurs attentes. Avec à la clé des initiatives de communication plus variées et, espérons-le, plus originales. Ouvrir le champ des possibles a toujours été bénéfique à la créativité.
