
«Même si cette technologie avait déjà été utilisée dans d'autres pays, personnellement, je ne l'avais jamais vue et j'ai trouvé ça incroyable», observe Jean-Jacques Buteau, d'Accor France. Concernant le nouveau logo de la FFH, les jurés du Grand Prix ont relevé l'audace de l'instance sportive. «C'est nouveau pour ce type de fédération», relève Frédérique Gaultier responsable de la programmation des sports de France Télévisions. «Graphiquement, le travail est intéressant», ajoute Olivier Girardot, coprésident de DDB Live. «J'aime bien la rupture incarnée par ce nouveau logo», observe Fabrice Favetto-Bon, directeur général du Mans UC 72.
Autre cas commenté par les jurés, celui de Sony et son opération Twilight Football. «J'y vois une bonne utilisation du sport et une cohérence avec les produits, car faire des photos est l'un des métiers de Sony», estime Hervé Gros, directeur de la communication de Renault. Céline van Steenbrugghe, directrice de la communication d'Allianz, a aussi remarqué l'action de Kinder pour le Secours populaire: «J'ai beaucoup apprécié le geste de Ferrero, qui a offert son espace publicitaire à une organisation humanitaire. C'est très innovant.»
Encadré
La Vendée, actionnaire majoritaire
Avec 54% du capital, le département est depuis février 2004 le principal actionnaire de la Société d'économie mixte propriétaire du Vendée Globe. Le reste est dans les mains de la ville des Sables-d'Olonne (20%), la région Pays-de-la-Loire (8%) et un groupe d'une trentaine d'entreprises locales (18%). Dans le budget de 7,3 millions d'euros de la course, le conseil général en apporte 2,8 millions. Le solde provient de la ville des Sables-d'Olonne, pour 1 million, de la Chambre de commerce et d'industrie (250000 euros) et divers sponsors dont Sodebo, partenaire et… entreprise vendéenne, qui verse 2,65 millions d'euros.
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