Le pari de Shanghai

Difficile d'émerger face au nombre de manifestations

Dans une approche plus B to B, le groupe Lafarge, représentant le thème du toucher au sein du pavillon français et qui a fourni en plâtre 60% des pavillons de l'exposition, compte pour sa part accueillir du 7 au 11 juin près de 700 personnes à Shanghai (médias, employés et, surtout, clients chinois et asiatiques). «Par son ampleur, cette opération est inhabituelle pour nous. Mais c'est l'occasion idéale de mettre en avant nos innovations en matière d'urbanisme durable, qui est au cœur de la problématique de l'exposition de Shanghai : “Better city, Better life”», déclare Marc Aouston, directeur de la communication chargé de la marque et de l'innovation du groupe français, qui emploie 18 000 personnes en Chine.

Michelin, pour sa part, joue résolument la carte grand public. «Notre cible est celle des millions de Chinois qui viendront visiter l'exposition. L'objectif est de mettre en avant notre présence en Chine, premier marché mondial de l'automobile, où nous possédons trois usines, de mieux faire connaître la qualité de nos produits et de présenter nos services autour de la mobilité», explique Claire Dorland-Clauzel, sa directrice de la communication et des marques.

Pour ce faire, le groupe, dont la campagne publicitaire mondiale est visible en Chine depuis avril, s'appuiera sur son partenariat avec le pavillon français, mais aussi sur Bibendum, son personnage emblématique, qui sera très présent à Shanghai. 

Autant dire qu'au milieu des quelque 20 000 manifestations corporate et officielles (cérémonies d'ouverture et de clôture, fêtes nationales, expositions…) qui se tiendront à Shanghai Expo, il ne sera pas aisé d'émerger. Les grandes marques internationales, qui ont investi des millions dans l'opération, n'ont plus qu'à espérer que ce maelström événementiel ne soit pas aussi évanescent que les bulles de savon qui s'échapperont prochainement du petit temple taoïste de la rue de Nankin.