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Quick remet le couvert avec Omar et Fred

29/05/2008 -

Le concurrent de McDonald's mise sur l'humour, les jeunes et des hamburgers événementiels. Le duo comique lui prête main forte de juin à septembre.

Après les Burgers Anelka, Michalak et Cauet, le duo Omar et Fred a été sollicité par Quick pour lancer son hamburger événementiel. La campagne, qui représente 3 millions d'euros d'investissement médias, dont le tiers consacré à Internet, cible le public des 15-35 ans
Après les Burgers Anelka, Michalak et Cauet, le duo Omar et Fred a été sollicité par Quick pour lancer son hamburger événementiel. La campagne, qui représente 3 millions d'euros d'investissement médias, dont le tiers consacré à Internet, cible le public des 15-35 ans

Après les Burgers Anelka, Michalak et Cauet, le duo Omar et Fred a été sollicité par Quick pour lancer son hamburger événementiel. La campagne, qui représente 3 millions d'euros d'investissement médias, dont le tiers consacré à Internet, cible le public des 15-35 ans

Alors que McDonald's, leader en France avec 1 109 restaurants, communique sur l'emploi et inaugure son premier fast-food écologique (lire aussi page 34), Quick, qui compte trois cent cinquante restaurants, persiste et signe dans sa stratégie de challenger : cibler, avec humour, les 15-35 ans en se concentrant sur ses produits et son slogan « Nous, c'est le goût ». L'enseigne, qui lance tous les six à huit semaines un hamburger événementiel soutenu en communication, remettra le couvert à partir du 3 juin avec Challenger House (Leo Burnett).

On se souvient des Anelka et Michalak Burgers et surtout du Cauet Burger, qui avait permis à Quick d'augmenter ses ventes de 25 %. Cette fois, ce sont Omar et Fred qui sont sollicités. L'enseigne a travaillé avec le duo d'humoristes pour écrire une histoire riche en rebondissements. « Ce sont de vrais fans de Quick. Nous avons été bluffés par leur implication, leur envie et leur dynamisme », raconte Nathalie Masseron, directrice commerciale chez Leo Burnett.

Omar et Fred ont d'abord créé chacun leur hamburger : l'un au fromage surmonté de graines de blé blanches, l'autre au boeuf et poulet grillé doté de graines noires. Sur le site à cet effet (cquileboss.com), mais aussi via des spots télévisés, les deux compères se livreront à une joute verbale pour défendre leur création. À qui les meilleures ventes ? Elles seront comptabilisées sur des écrans dans les restaurants et sur Internet. Puis viendra le temps de la réconciliation. À partir du 23 juin, l'heureuse nouvelle sera dévoilée : Omar et Fred « ont eu un burger ensemble ». À la télévision et sur Internet, ils se confieront, émerveillés, devant un sandwich double effet aux graines mélangées : « C'est le plus beau burger de notre vie », « Je crois qu'il m'a souri »...

Des sketches exclusifs

L'histoire qui se nourrit aussi de jeux, de clins d'oeil sur les packagings et d'opérations virales, ne s'arrêtera pas là puisqu'elle continuera sur le Web de juillet à novembre. Omar et Fred, qui ne veulent plus quitter l'enseigne, prennent un Quick en otage. Pour libérer les hamburgers, ils exigent une rançon des internautes appelés à envoyer leurs vidéos personnalisées. À gagner : un dîner chez Quick avec les comédiens. Ayant enfin plié bagages, les compères reviendront par la porte des restaurants, offrant des sketches exclusifs improvisés in situ face à de vrais clients. « Nous avons souhaité, et c'est nouveau, créer une relation durable avec les 15-25 ans, très présents sur Internet, en continuant l'histoire au-delà de la sortie de nouveaux hamburgers », explique Christine Richard,« senior marketing manager » de Quick. Sur 3 millions d'euros d'investissement médias pour cette campagne, un tiers est d'ailleurs consacré au Web. Une nouvelle façon, pour l'enseigne, de communiquer sur la durée. Et, espèrent ses dirigeants, de rivaliser avec McDo.

www.cquileboss.com


Delphine Masson En savoir +
Information traitée dans Stratégies Magazine n°1503

Quick en bref

865 millions d'euros. Chiffre d'affaires 2007.

20 %. Part de marché France de Quick, contre 75 % pour McDonald's.

7 %. Croissance annuelle en 2007.

50 millions d'euros. Investissements publicitaires dans les médias en 2007 (contre 113 millions pour McDonald's). Pour l'opération Omar et Fred : 3 millions d'euros .

350. Nombre de restaurants en France.

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