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HUMEUR

23/06/2000

Philippe Doyle, directeur général de Grey Worldwide Paris, revient sur le dernier Grand Prix Stratégies.

Rappelons-le, au risque d'être politiquement incorrect: la publicité, ça sert à gagner et non à perdre. Lors du dernier Grand Prix Stratégies, le prix du secteur Service-Banque-Finance a été attribué à la campagne pour le site d'enchères Aucland. Un film effectivement drôle, talentueux et bien réalisé [par CLM/BBDO]. Malheureusement pour Aucland, il se trouve qu'en parts d'audience sur les sites de ventes aux enchères, c'est iBazar qui a gagné haut la main. Contrairement à Aucland, iBazar a opté pour une campagne de référent [conçue par l'agence Grey Interactive]: simple, éducative et populaire. Résultat, une marque joue en première division tandis que l'autre joue en troisième. Un différentiel de succès comme on en voit assez rarement dans les combats de marques qui cherchent à prendre position sur un nouveau marché. Ceci n'est pas un jugement mais un fait objectif, incontestable et reconnu. Si bien qu'aujourd'hui, un nombre impressionnant d'annonceurs et de prospects viennent nous voir pour nous en parler spontanément. Le problème n'est pas de dénigrer ici la campagne Aucland, et encore moins le talent de toutes celles et de tous ceux qui ont fabriqué un film vraiment intéressant d'un point de vue créatif. La question que l'on doit, me semble-t-il, se poser est: jusqu'où exactement peut aller le grand écart entre le jugement de nos plus brillants professionnels et la bête réalité des faits? Il en va non seulement de l'intérêt du Grand Prix Stratégies mais également de la crédibilité globale de notre beau métier.

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