JOUR 1
INTEGRER LES NOUVEAUX ENJEUX APPARUS SUR INTERNET DANS VOS STRATEGIES DE RELATIONS PRESSEComprendre les caractéristiques d'Internet et leur impact sur les pratiques professionnelles- Chiffres clés et historique
- Interactions sociologiques : l'impact d'Internet sur la notion
d'information, l'émergence des communautés professionnelles
et des réseaux sociaux (ex : Facebook)
Panorama des différentes technologies, des outils et services pratiques- Exemples de sites pratiques utiles au quotidien
- Les outils de veille et les bases de données presse en ligne
- Les moteurs de recherche de plannings rédactionnels et
d'équipes radio/TV
- Les portails de diffusion de communiqués, salle de presse en ligne...
Évolution et fonctionnement des médias en ligne- Les nouvelles applications : syndication d'information, portails
d'information (ex : Reuter), agrégateurs (ex : Google) et infomédiaires
- La presse en ligne : l'organisation rédactionnelle, les modèles
économiques et les attentes des journalistes
- Savoir identifier un bon média en ligne
- Décryptage technique utile : html, xml, flux RSS
- L'impact du web participatif (web 2.0) et les nouveaux médias
citoyens (ex : Agoravox)
Blogs, podcasting et wikis : présentation, fonctionnement et limites de ces nouveaux canaux de diffusion- Analyse de différents blogs
- Comment lancer un blog d'entreprise ou de marque ?
- Distinguer blog et wiki
- Utiliser le podcasting et le videobloging
CONSTRUIRE UNE STRATEGIE DE RELATIONS PRESSE EN LIGNEPiloter sa stratégie de communication grâce aux nouvelles technologies- Effectuer une veille en ligne et préparer ses messages aux réseaux
- Diffuser effacement ses messages sur le net : le référencement, les blogs de contenu
- Évaluer les actions entreprises sur des médias en ligne
- Comment tirer partie des Newsletters, groupes de discussions
et forums
Appliquer les outils de buzz et le marketing viral aux relations presse- Distinguer buzz et marketing viral
- Les différentes stratégies de marketing viral
- Introduction aux cybercrises
Étude de cas : une stratégie de lancement "en ligne"À partir de plusieurs études de cas (PME, grande entreprise, B to B, B to C...), les participants analyseront différentes stratégies de lancement en ligne.