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FORMATION

Mieux se comprendre pour mieux manager avec le MBTI Identifier ses modes de fonctionnement

N° de réf : RC32

Lieu de la formation : Paris
Dates :
23-24 octobre 2014 ; 17-18 décembre 2014 ; 18-19 mai 2015 ; 14-15 septembre 2015 ; 14-15 décembre 2015
Tarif formation : 1195 € HT (1434.00 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures)

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Objectifs de la formation

- Découvrir ses modes de fonctionnement avec le MBTI
- Prendre conscience de ses modes de fonctionnement pour mieux développer son potentiel de manager
- Améliorer son efficacité relationnelle et sa performance managériale.

Programme de la formation

JOUR 1


Découvrir son profil psychologique avec le MBTI : Utilisation du Myers-Briggs Type Indicator
La formation s'appuiera sur les résultats du questionnaire rempli par chaque participant

Identifier les différents modes de fonctionnement
- Les caractéristiques de chaque mode
- Identifier les introvertis et les extravertis
- Différencier les concrets et les visionnaires
- Identifier ceux qui prennent leurs décisions de manière rationnelle et ceux qui décident avec leur feeling
- Différencier dans les modes d'organisation, ceux qui anticipent et planifient et ceux qui s'organisent au fur et à mesure des événements

Identifier ses modes de fonctionnements personnels
- S'approprier et échanger sur les quatre dimensions du MBTI et leur impact sur les attitudes, les comportements et les relations avec les autres

Validation des acquis: A partir de la relecture des cas apportés par les participants, appropriation individuelle de son profil MBTI

JOUR 2


Accompagner et personnaliser en équipe
- Adapter sa communication à chaque profil afin d'obtenir une motivation maximale
- Capitaliser sur les points forts, fixer des objectifs ambitieux
- Créer une meilleure cohésion entre chacun et être plus complémentaire

Développer son efficacité relationnelle
- Valoriser les différences individuelles.
- Utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes de manière constructive
- Appliquer le modèle aux situations difficiles
- Définir un plan de développement personnalisé et le communiquer à son « hiérarchique »

Validation des acquis : A partir des cas apportés et d’autres cas réels, travail individuel et collectif pour trouver ses solutions relationnelles.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, managers-coachs, commerciaux, tous cadres travaillant dans un contexte où comprendre son propre fonctionnement est important pour mieux entrer en relation aux autres.

Mots clés de la formation