Mieux se comprendre pour mieux manager avec le MBTI Identifier ses modes de fonctionnement

Découvrir son profil psychologique avec le MBTI : Utilisation du Myers-Briggs Type Indicator
La formation s'appuiera sur les résultats du questionnaire rempli par chaque participant

Identifier les différents modes de fonctionnement
- Les caractéristiques de chaque mode
- Identifier les introvertis et les extravertis
- Différencier les concrets et les visionnaires
- Identifier ceux qui prennent leurs décisions de manière rationnelle et ceux qui décident avec leur feeling
- Différencier dans les modes d'organisation, ceux qui anticipent et planifient et ceux qui s'organisent au fur et à mesure des événements

Identifier ses modes de fonctionnements personnels
- S'approprier et échanger sur les quatre dimensions du MBTI et leur impact sur les attitudes, les comportements et les relations avec les autres

Découvrir les différents modes de fonctionnement des membres de son équipe
- Repérer le style de personnalité de ses interlocuteurs
- Mettre en oeuvre les règles d'une communication efficace
- Développer son leadership en s'appuyant sur ses points forts
- Connaître sa relation au temps et à la pression
- Débriefing de chaque stagiaire et exemples concrets

Accompagner et personnaliser en équipe
- Adapter sa communication à chaque profil afin d'obtenir une motivation maximale
- Capitaliser sur les points forts, fixer des objectifs ambitieux
- Créer une meilleure cohésion entre chacun et être plus complémentaire

Développer son efficacité relationnelle
- Valoriser les différences individuelles.
- Utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes de manière constructive
- Appliquer le modèle aux situations difficiles
- Définir un plan de développement personnalisé et le communiquer à son « hiérarchique »