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FORMATION
Mieux se comprendre pour mieux manager
Identifier ses modes de fonctionnement avec le MBTI
N° de réf : RC32

Lieu de la formation : Paris
Dates :
12-13 juin 2012 ; 03-04 octobre 2012 ; 29-30 novembre 2012
Tarif formation : 1195 € HT (1429.22 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures)

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Objectifs de la formation

- Découvrir ses modes de fonctionnement avec le MBTI
- Prendre conscience de ses modes de fonctionnement pour mieux développer son potentiel de manager
- Améliorer son efficacité relationnelle et sa performance managériale.

Le(s) formateur(s)

Servane de Dieuleveult, Consultante, Praticienne MBTI certifiée - Alfora

Programme de la formation

JOUR 1


Découvrir son profil psychologique avec le MBTI : Utilisation du Myers-Briggs Type Indicator
La formation s'appuiera sur les résultats du questionnaire rempli par chaque participant

Identifier les différents modes de fonctionnement
- Les caractéristiques de chaque mode
- Identifier les introvertis et les extravertis
- Différencier les concrets et les visionnaires
- Identifier ceux qui prennent leurs décisions de manière rationnelle et ceux qui décident avec leur feeling
- Différencier dans les modes d'organisation, ceux qui anticipent et planifient et ceux qui s'organisent au fur et à mesure des événements

Identifier ses modes de fonctionnements personnels
- S'approprier et échanger sur les quatre dimensions du MBTI et leur impact sur les attitudes, les comportements et les relations avec les autres

Découvrir les différents modes de fonctionnement des membres de son équipe
- Repérer le style de personnalité de ses interlocuteurs
- Mettre en oeuvre les règles d'une communication efficace
- Développer son leadership en s'appuyant sur ses points forts
- Connaître sa relation au temps et à la pression
- Débriefing de chaque stagiaire et exemples concrets

Accompagner et personnaliser en équipe
- Adapter sa communication à chaque profil afin d'obtenir une motivation maximale
- Capitaliser sur les points forts, fixer des objectifs ambitieux
- Créer une meilleure cohésion entre chacun et être plus complémentaire

Développer son efficacité relationnelle
- Valoriser les différences individuelles.
- Utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes de manière constructive
- Appliquer le modèle aux situations difficiles
- Définir un plan de développement personnalisé et le communiquer à son « hiérarchique »

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, managers-coachs, commerciaux, tous cadres travaillant dans un contexte où comprendre son propre fonctionnement est important pour mieux entrer en relation aux autres.
Mots clés de la formation