- Gérer et gagner les compétitions pour du C.A. rentable
De nombreux cas pratiques pour améliorer son approche du développement commercial et de la compétition.
JOUR 1
Adapter la stratégie commerciale à la stratégie générale de l’agence- Définir le positionnement de l’agence et ses cibles
- Valorisez et segmentez votre fichier
- Définir les ressources et le budget
- Choisir les techniques de communication de l’agence
Cas pratique : Analyser un marché à ciblerCas pratique : analyse d’une stratégie commercialeDévelopper des budgets existants- Identifiez les comportements de votre interlocuteur
- Analyser la stratégie de communication d’un annonceur afin d’adapter son discours commercial
Jeu de rôle : identifier les comportements des annonceursConquérir de nouveaux budgets- Les clés d’une prospection téléphonique efficace
- Piloter au quotidien sa campagne et démontrer son efficacité
Cas pratique : training téléphoniqueRéussir ses rendez-vous avec les annonceurs à conquérir- Découvrir les besoins et motivations du client
- Savoir créer son propre brief pour faire une proposition spontanée
JOUR 2
Sélectionner les compétitions à fort potentiel- L’importance des valeurs et de la vision de l’annonceur
- La prise de brief : identifier la problématique client, les conditions d’un bon brief, savoir poser les bonnes questions
La prise de brief : identifier la problématique client, les conditions d’un bon brief- Connaitre les produits/services de l’annonceur
- Comprendre l’historique de la relation client-agence de l’annonceur
- Exemples de check-list et outils pour optimiser la prise de brief
Sélectionner l'équipe projet et gérer la compétition- Sélectionner, mobiliser et coordonner les équipes
- Les règles d’une gestion multi-projet efficace
- Gérer les intervenants dans le cadre d’une campagne à 360°
- Les points clés d’une présentation écrite et orale efficace
- Faire le bilan de compétition pour progresser
Cas pratique : gérer les équipes et manager un projet transversalSe préparer pour gagner un appel d'offres public-Définir si l’agence peut répondre
-Les étapes pour répondre à un appel d’offre public :
•préparer un dossier commun (référence clients, historique de la société avantages concurrentiels, procédures, organigrammes)
•définir un mémoire technique pour répondre au mieux
La dimension contractuelle- La rémunération de la compétition
- Benchmark des modes de rémunération des agences et les pratiques actuelles
- Définir le périmètre du champ d’intervention de l’agence et évaluer la charge de travail