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FORMATION
Architecture commerciale
Réussir la création d'un concept de points de vente
N° de réf : RS11

Lieu de la formation : Paris
Dates :
06-07 décembre 2012 ; 13-14 juin 2013 ; 09-10 décembre 2013
Tarif formation : 1795 € HT (2146.82 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures)

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Pour toute inscription à cette formation, bénéficiez de 6 mois d'abonnement offert au magazine Stratégies !

Objectifs de la formation

- Décrypter et capter les tendances de l'architecture commerciale en France et à l'étranger
- Piloter son projet grâce aux 7 étapes clés de réussite d'un concept de point de vente
- Manager les acteurs du marché de la création du point de vente à la maitrise d'oeuvre

Le(s) formateur(s)

Jean-Claude Prinz, Architecte d'intérieur et Designer d'environnement - AKDV

Les plus de la formation

Les participants sont invités à apporter leur propre cas d'entreprise à partir de photos existantes - qui seront analysées lors des journées (proposition d'un pré-cahier des charges de conception et d'esquisses créatives, proposition d'une méthode de travail adaptée à chaque cas proposé)

Programme de la formation

JOUR 1


Le design aujourd'hui : où en est-on ?
- Rappel des « mots clés » de la profession de l'architecture commerciale
- Designer, architecte d'intérieur spécialisé, agence de design global : quelles différences ?

Focus : présentation de l'organisation d'une agence de design spécialisée dans l'architecture commerciale

Pourquoi faire appel au design, comment chiffrer les bénéfices ?
- Problème économique ou d'image, modification de l'environnement concurrentiel, volonté de gérer une étape stratégique ?
- Savoir vendre le projet en interne
- Déterminer des objectifs financiers et fixer des objectifs raisonnables

Comment sélectionner ses partenaires ?
- Qui fait quoi, comment, quand et où ?
- Les relais média et hors média pour valoriser l'enseigne

Décryptage thématique des derniers concept stores et des nouvelles tendances
- Minimaliste, nouveau baroque, nomadisme, classique intemporel, avant-gardisme, comme chez soi, concept-store, rationnel, flag ship

Cas pratique : rédiger le cahier des charges d'un nouveau concept ou d'une rénovation d'un concept existant

JOUR 2


Les 7 étapes indispensables de la demande à l'ouverture d'un magasin
- Etape 1 : analyse, diagnostic, réflexion et Cahier des Charges de Conception
- Etape 2 : création et présentation des axes de création d'un concept
- Etape 3 : mise au point technique d'un axe
- Etape 4 : réalisation de prototype grandeur réelle
- Etape 5 : réalisation d'un site pilote
- Etape 6 : analyse des résultats et livre de normes
- Etape 7 : déploiement et industrialisation du réseau

Anticiper les coûts et les contraintes pour optimiser le pilotage du projet
- Rétro planning et autorisations administratives
- Honoraires, coûts de la création et de la réalisation des travaux

- Créer et maintenir à jour les outils de pilotage du budget

Décryptage des facteurs clés de succès de plusieurs cas concrets
- Le positionnement et l'identité de la marque
- La typologie de la clientèle
- Les objectifs assignés au point de vente
- La pertinence du concept et sa qualité de réalisation

Cas pratique : analyse des cas des participants

A qui s'adresse cette formation ?

Direction générale - Directeur d'enseignes - Directeur et responsable marketing et communication - Directeur stratégie et du développement - Responsable des aménagements - Responsable du merchandising - Responsable des services travaux et architecture
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Mots clés de la formation
Formations complémentaires