Connaître et utiliser au mieux le potentiel des collaborateurs de valeur pour qu’ils réussissent pleinement et plus vite.
développer son pouvoir d’influence.
expérience de dirigeant d’entreprise et d’acteur reconnu : un duo exceptionnel et réputé pour leur savoir faire et leurs méthodes performantes.
- Un nombre de participants limité à 12 pour un entraînement plus intensif.
JOUR 1
Fonder son autorité personnelle et miser sur ses atouts- Qu'est ce qui me fait réussir ?
- Apprendre à se connaître et tirer parti de ses potentiels
- Identifier les faiblesses de sa réputation et s'en affranchir
- Décoder son image, renouveler sa vision de soi
Stratégies d'influence : persuader avec honnêteté- 30 secondes pour convaincre
- Les clés pour renforcer sa capacité de conviction
- Adéquation entre le moi social, le moi réel, le moi idéal
- S'approprier les étapes de la démarche de persuasion : crédibilité, partage d'intérêts, émotion, autocontrôle...
Créer une marque personnelle connue et reconnue dans la durée- Développer son leadership
- Influencer sans forcer : quand la popularité nuit à la crédibilité
- Avoir un impact positif sur son environnement
- Valoriser ce qu'on fait pour se valoriser soi même
JOUR 2
Renforcer son pouvoir d'influence grâce aux réseaux- Construire sa e-reputation : le Web, un outil à double tranchant
- Etablir une stratégie de présence sur les réseaux physiques
- Clubs, associations, conférences : comment faire son choix ?
- S'entourer de fortes personnalités et créer son « clan »
- Fédérer et animer une communauté autour de sa « marque »
- Faire vivre son image par le biais des autres pour établir une communication d'influence
Prévenir et combattre le déficit d'image- AVANT : Préparer le terrain avant de subir un déficit d'image
- PENDANT : Se retirer et s'entourer de personnes d'influence
- APRÈS : Mettre en scène son retour et réapparaître en tant qu'homme de raison
- Utiliser son clan pour lutter contre le « bad buzz »
- Coaching : communication de crise !