- Repérer les blocages et lever les freins: créer une dynamique "homme-femme" positive
- Développer pouvoir d’influence et intelligence politique pour briser le plafond de verre
JOUR 1
SE CONNAITRE POUR SE COMPRENDRE : LE MANAGEMENT EST-IL SEXUE ?Animé par Bernard Flavien
Homme-Femme : tous semblables ou tous différents ?- Féminin / masculin : décrypter son positionnement personnel, relationnel et professionnel
- Identifier les règles du jeu au travers des différences
de management homme / femme
- Décrypter le positionnement des générations X et Y : vers plus de féminité !
- Comprendre et accepter sa personnalité : avez-vous digéré qui vous êtes ?
Provoquer la dynamique de la coopération homme-femme- Les clés pour organiser une synergie dans un rapport assertif
- Adapter son comportement à un homme / une femme : éviter les fautes de goûts !
- Trouver des avantages mutuels pour améliorer la coopération et créer une dynamique positive
ATELIERS DE COACHING- Test « Rond ou Carré » : quel est votre degré de féminin / masculin, comment en tirer partie ?
- Test « Stress et Assertivité » et travail en groupe : savoir identifier
JOUR 2
UTILISER SON POUVOIR D'INFLUENCE ET SON IMAGE POUR BRISER LE PLAFOND DE VERREAnimé par Marie-Josephe Baud
Se vendre et se rendre visible : faire émerger ses talents et ses réussites- Clarifier ses ambitions et ses objectifs pour connaître la finalité de ses actions
- Se faire reconnaitre : être identifiée comme leader et haut potentiel dans l'entreprise
- Se faire connaître : développer une stratégie de marketing personnel grâce aux réseaux, à la cooptation, et au mentoring
- Se faire comprendre : faire des demandes qui soient entendues
Développer son intelligence politique : réussir à s'imposer « là ou l'on ne nous attend pas » !- Décoder les relations de pouvoir et les processus informels : quelles sont les règles de votre organisation ?
- Clarifier sa propre notion de la politique et du pouvoir en entreprise
- Apprendre à jouer « le jeu politique » avec intégrité pour vaincre la « coalition dominante »
ATELIERS DE COACHING- « Self Assessment » : vous réalisez votre propre autodiagnostic pour décrypter quels sont les pièges à éviter pour réussir à briser le plafond de verre
- Utilisez votre apparence comme vecteur de pouvoir : vous préparez la présentation de l'une de vos réussites puis vous l'exposez au groupe
- Apprenez à maîtriser les outils pour décrypter les codes essentiels de votre organisation et les enjeux des acteurs qui vous entourent
JOUR 3
LES INCONTOURNABLES DU LEADERSHIP : MODELES DE REUSSITE AU FEMININAnimé par Anne Cherret
Pratiques de développement personnel pour rayonner dans son entreprise- La confiance au service de son leadership : comment générer de la confiance en soi et déclencher la confiance des autres ?
- Briller par son savoir-faire et son savoir-être pour être acceptée à la tête d'une équipe
- Transformer les freins émotionnels en vecteurs de réussite : développer son charisme émotionnel comme levier d'efficacité
Implication, valorisation, organisation : les clés pour créer son modèle de réussite- Développer son implication et son engagement pour se valoriser en toute crédibilité
- Vie pro / vie perso : repenser son système d'organisation et de temps grâce au time management
- Les modèles de réussite au masculin et au féminin : quelles sont les qualités essentielles pour réussir ? Quels sont les pièges à éviter ?
ATELIER DE COACHINGConstruisez votre propre modèle de réussite pour accélérer votre carrière !
Vous créez votre chemin de progression personnalisé.
Vous vous exercez ensuite au coaching d'équipe en groupe en bénéficiant de techniques d'experts.