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FORMATION
Bien se connaître pour réussir
Qui suis-je ?
N° de réf : RC44

Lieu de la formation : Paris
Dates :
10-11 décembre 2012
Tarif formation : 1595 € HT (1907.62 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures)

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Objectifs de la formation

- Prendre de la hauteur et repérer ses appuis
- Identifier ses moteurs professionnels et ceux de son équipe
- Mieux se connaître pour ne pas se mentir !

Le(s) formateur(s)

Valérie DELAS MOSSA, Consultante Associée - Coefficience

Programme de la formation

JOUR 1


Mieux se connaître ensemble au travers du regard des autres
- Quelle image émise, quelle image perçue ?
- Quel message transmis, quel message reçu ?
- Que dit de moi le non verbal ?

Cas pratique : portrait chinois.
Prise de conscience de l'image émise : écouter un tiers parler de vous et de vos projets, mettre son écoute à l'épreuve de la retransmission d'information.

Comprendre ses modes de fonctionnement et ceux de ses collaborateurs
- Comprendre comment je fonctionne et comment fonctionne l'autre
- Identifier les points forts et axes de développement
- Percevoir la complémentarité dans les différences

Cas pratique : démarche MBTI.
Mise en évidence des différents modes de fonctionnement, auto-positionnement et ateliers.

Identifier ses moteurs professionnels et ceux de son équipe
- Comprendre ce qui motive
- Repérer dynamiques de vie et moteurs professionnels
- Comment les valoriser dans son environnement ?

Cas pratique : démarche de Schein.
Mise en évidence de ses moteurs, présentation du jeu de cartes et auto-positionnement.

JOUR 2


Retour sur image : image réfléchie
- La règle des 80/20
- Importance de la préparation
- Cohérence entre la perception et les mots
- Présentation de soi en une minute : soi, son environnement, son équipe

Interagir avec efficience : mieux communiquer
- Développer l'intelligence des situations
- Prendre en compte l'autre dans l'interaction
- Développer une communication orale claire et positive
- S'affirmer à sa juste place

Cas pratique : savoir dire les choses difficiles à son équipe, à son N+1/N-1.
Structurer son message en fonction de l'interlocuteur, trouver les mots clés.

Mieux se préparer et se mobiliser pour ses projets
- Quelle création de valeur ? Pour quels objectifs ?
- Quelle contribution adéquate ?
- Déterminer et valider son passage à l'action

Cas pratique : construction de sa feuille de route.
Synthèse sur les appuis, axes de développement, mise en oeuvre de la « politique des petits pas ».

A qui s'adresse cette formation ?

Un indispensable pour tout collaborateur souhaitant prendre de la hauteur pour mieux agir et interagir dans son environnement.