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Jean-Christophe DURIEUX, Consultant - Cabinet Coaching & Développement

Préparer son entretien : et vous, où en êtes vous ?
- Clarifier les enjeux, rôles et implications des acteurs concernés : vous, votre manager et l'entreprise
- Identifier les étapes clés de l'entretien
- Quels sont les thèmes abordés ?
- Se réapproprier son parcours professionnel
- Mettre en évidence ses compétences relationnelles et transversales

Valid’acquis : souligner ses réussites et parler de ses « échecs » : et si c’était à refaire ?

Quel est votre mode de fonctionnement ?
- Test Energeia Dynamics®
- Evaluer l'adéquation avec son activité professionnelle
- Prendre conscience de ses ressorts internes, besoins, freins et contraintes

Valid’acquis : définir ses motivations, ses priorités et ses objectifs.

Visualiser son évolution et élaborer son projet : quel équilibre ?
- Analyser l'environnement de son entreprise, de son métier (sur le modèle stratégique SWOT)
- Evaluer son projet face au marché : y a-t-il du "buzz"?
- Déterminer les pistes d’évolution possibles : projets et missions transverses, mobilité, consultant, tuteur...
- Identifier les ressources nécessaires pour faire vivre son projet

Valid’acquis : élaborer son projet professionnel et personnel.
Grâce aux techniques de visualisation, envisager les différents scénarii : idéal, probable, négatif...

Etre porteur de son projet : exprimez vos aspirations !
- Structurer son entretien : méthodes et outils
- Savoir exprimer ce que l'on veut et éviter les écueils du langage
- Maîtriser le langage verbal, para verbal et non verbal, pour être en pleine congruence

Valid’acquis : l’oeil du DRH.
Présentez votre projet professionnel en situation d’entretien à un DRH invité.

Développer ses talents de marathonien : et après...
- Comment donner suite à son entretien ?
- Initier une dynamique d'évolution continue
- Etre pleinement acteur de sa vie professionnelle, la mettre en perspective dans un projet de vie plus vaste
- Adopter la bonne attitude

Valid’aquis : ancrer son projet dans la durée, plan pour passer à l’action et soutenir la motivation.

A qui s'adresse cette formation ?

Un incontournable pour tout collaborateur de 45 ans et plus, et tout salarié "à la maturité" souhaitant valoriser son expérience.