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FORMATION
Chef de projet digital en agence
N° de réf : ZA05

Lieu de la formation : Paris
Dates :
06-07 juin 2012 ( 1845€ HT ) ; 12-13 novembre 2012 ; 03-04 juin 2013 ; 05-06 décembre 2013
Tarif formation : 1845 € HT (2206.62 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures)

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Objectifs de la formation

- Maîtriser les innovations et tendances de communication digitale
- Gérer efficacement la relation avec ses clients : conseil, interface avec équipe interne, suivi, développement commercial
- Piloter une équipe d’experts digitaux : équipes techniques et créatives

Le(s) formateur(s)

Kilian de Ménibus, Responsable du développement et consultant marketing digital - BleuRoy.com, agence interactive du groupe High Co.
Gaelle Morilleau, directrice marketing/ communication et consultante digitale - Unclejeans

Programme de la formation

JOUR 1


Maîtriser les leviers de la communication digitale et du webmarketing
- Maitriser les fondamentaux de la communication digitale
- Identifier les clés de répartition budgétaires et maîtriser les indicateurs de performance

analyse de campagnes digitales récentes

Cadrer un projet digital selon les objectifs de l'annonceur
- Définir les enjeux digitaux selon les valeurs de la marque, la concurrence et les cibles
- Elaborer un plan d'actions digitales selon le cahier des charges
- Etablir des objectifs et un budget

- Analyse des grandes étapes d’un projet digital

Illustrations de projets digitaux phares: l'objectif de l'annonceur est-il atteint ?

Identifier les attentes de l'annonceur
- Identifier les leviers de développement des clients
- Définir les rôles et responsabilités des équipes de l'agence et du client
- Les bonnes questions à poser

Mise en pratique: optimiser sa prise de brief

Réaliser un brief créatif pertinent
- Analyse et réalisation de brief
- Conceptualiser et cadrer la créativité digitale en intégrant l'équipe de créatifs en amont

Etude de cas : analyse de plan de marque récent à forte créativité digitale

Aider son client à « vendre » son projet en interne
- Adapter son argumentation stratégique à l’annonceur
- Convaincre la direction : indicateurs de calcul du ROI, analyse qualitative de la performance

JOUR 2


Manager les équipes et prestataires externes
- Gérer et motiver les équipes créatives et de production
- Manager les nouveaux interlocuteurs: community manager

Maintenir une interface permanente avec l'annonceur
- Améliorer la relation client
- Organiser reportings, meetings, conseil

Mise en situation : gérer l'urgence et maîtriser la relation client

Définir les contraintes budgétaires et de rentabilité
- Déterminer le budget selon les actions et le budget client
- Expliquer la performance et le ROI en digital

Cas pratique : analyse du pilotage d'un projet digital

Innovations technologiques et tendances de communication digitale
- Transposer les innovations sur des campagnes multi-écrans

Benchmark des innovations et applications récentes en digital

Evolutions juridiques et nouveaux médias
-Gérer la relation contractuelle agences/marques

A qui s'adresse cette formation ?

chef de projet - chef de projet digital - chef de pub - directeur clientèle - - Toute personne en agence pilotant un projet de communication digitale
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Mots clés de la formation