Entre diagnostic stratégique, category management, micro merchandising et théâtralisation, cette formation incontournable vous donne les clés pour séduire vos clients et inciter à l'achat sur le lieu de vente.
Faites de votre point de vente un véritable levier de croissance !
6 mois d'abonnement offert au magazine Stratégies et à sa newsletter quotidienne pour toute inscription à cette formation !
Objectifs de la formation
- Faire du point de vente un véritable levier de croissance et un lieu de vie
- Construire des solutions merchandising simples et efficaces pour atteindre ses objectifs
- Mettre en scène ses produits pour séduire le shopper et déclencher l'achat
Le(s) formateur(s)
Sébastien TOURNE,
Directeur Associé - Loom & Co, leader du conseil en merchandising en France
Les plus de la formation
- Une formation pragmatique et opérationnelle axée sur de nombreux cas pratiques
- Tout au long des 2 jours, les participants échangent sur leurs problématiques personnelles et cherchent ensemble des solutions possibles. Les cas sont analysés en groupe sur des marchés aussi variés que l'optique, la banque, les fruits et légumes, la pharmacie, le bricolage, le textile...
Programme de la formation
JOUR 1
CONSTRUIRE SA STRATEGIE MERCHANDISING : DU DIAGNOSTIC AU PLAN D'ACTIONSRéaliser un diagnostic complet pour orienter sa stratégie merchandising- Evaluer la situation de son enseigne, de sa catégorie ou de sa marque
- Analyser les attentes et comportements shoppers : quelles études pour quels objectifs ?
Cas pratique : les problématiques et le potentiel des enseignes des participantsCibler ses actions merchandising et définir la démarche à adopter- Sélectionner la démarche à suivre : catégorielle, de marque, de combat ?
- Du category management au merchandising catégoriel
Cas pratique : travail sur les rôles des catégories produits des participants et définition d'axes de solutions merchandising.Préparer le déploiement des solutions- Définir les fonctions merchandising en entreprise
- Choisir et construire les outils de déploiement : logiciels merchandising, formations... ?
Cas pratique : optimiser l'organisation merchandising de son entrepriseMesurer les résultats de ses actions, ajuster et pérenniser- Fixer des indicateurs de performance merchandising
- Connaître les outils de contrôle internes et externes
Cas pratique : quelle méthodologie utiliser pour évaluer vos actions ?JOUR 2
LES FONDAMENTAUX DU MERCHANDISING : CONNAITRE LES MISES EN SCENE QUI INCITENT A L'ACHAT SUR LE LIEU DE VENTELe macro merchandising du point de vente- Optimiser la circulation au sein du point de vente
- Déterminer les allocations d'espaces
- Segmenter l'offre et déterminer l'ordre d'implantation des familles et segments
Le micro merchandising produits- Gérer les assortiments et segmenter la demande : équilibre entre image de choix, limites des linéaires existants et rentabilité
- Structurer l'offre dans les linéaires
Le merchandising de la CLV- Les secrets d'une ILV visible et efficace
- Concevoir et implanter la PLV
- Connaître des outils de théâtralisation et utiliser les vitrines pour capter l'attention
Cas pratique : entraînement aux techniques de merchandisingA qui s'adresse cette formation ?
Directeur et responsable marketing - Directeur commercial et développement des ventes - Responsable trade marketing - Responsable merchandising - Responsable design - Category manager - Directeur du category management - Chef de produits - Marketing enseigne