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FORMATION

Management transversal - Niveau 2 8 ateliers de perfectionnement pour s'imposer en leader transversal

N° de réf : LR28

Lieu de la formation : Paris
Dates :
25-26 septembre 2014 ; 20-21 novembre 2014 ; 22-23 janvier 2015 ; 16-17 avril 2015 ; 24-25 septembre 2015 ; 19-20 novembre 2015
Tarif formation : 1795 € HT (2154.00 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures)

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Promouvant, contrôlant, facilitant, analysant : vous désirez confirmer votre style de communication ?
Vous avez suivi la formation Management transversal (CY09) et vous souhaitez en savoir plus ?

Venez travailler votre profil de manager transversal grâce à 8 ateliers de perfectionnement !


Vous n'avez pas suivi le niveau 1 Management transversal (CY09) ?
Pour devenir un leader transversal, profitez du « Pack Management transversal » : 15% de réduction sur votre inscription aux 2 formations Management transversal (CY09) et Management transversal - Niveau 2 (LR28).

Objectifs de la formation

- Réduire les écarts entre intention et perception des messages
- S'exercer à faire face aux résistances et aux oppositions
- Renforcer son agilité relationnelle pour fluidifier la collaboration

Le(s) formateur(s)

Christian DUPONT, Consultant partner - Spécialiste du coaching d'équipe - Systemic Conseil

Les plus de la formation

- Le feedback Palo Alto, outil puissant de profiling : une synthèse personnalisée d'une dizaine de pages sur votre fonctionnement et votre style de'communication vous est remise lors de la formation.
- Un cas fil rouge : à l'aide du formateur, les participants créent une entreprise virtuelle qui sert de contexte à l'ensemble des ateliers.
- De nombreux exercices filmés adaptés à vos problématiques quotidiennes.
- 8 participants maximum.

Programme de la formation

JOUR 1


A préparer 3 semaines avant la formation :
Test profiling : vous recevez des questionnaires que vous remettez à 5 personnes de votre choix dans votre environnement professionnel. Leurs réponses anonymes seront décryptées et une synthèse approfondie de votre fonctionnement vous sera livrée lors de la formation : style de communication, niveau d'empathie et de flexibilité...

FRANCHIR LES OBSTACLES DU MANAGER TRANSVERSAL

Atelier 1 : retours d'expériences suite à la formation « Le management transversal »
- Identifier les problématiques vécues : différences interculturelles, de niveau hiérarchique, de style de communication, jeux de pouvoir, management à distance, concilier mission principale et mission transverse, cohabitation entre management hiérarchique et transversal...
- Identifier ses forces et définir ses pistes d'amélioration dans le pilotage d'une équipe transverse

Atelier 2 : quiz de consolidation des acquis « Questions pour un champion transversal »
- Jeu en équipes pour réviser les concepts et parler le même langage

SE CONFRONTER AU REGARD DES AUTRES POUR SE CONNAITRE EN PROFONDEUR

Atelier 3 : résultats de l'outil de profiling : qui êtes-vous vraiment ?
- Remise sous enveloppe confidentielle de la synthèse des questionnaires : lecture de ses recommandations personnelles puis échanges avec le formateur
- Confirmer et affiner son style de communication : promouvant, contrôlant, analysant, facilitant ?
- Evaluer les écarts entre qui l'on est, qui l'on pense être, qui l'on aimerait être, et qui les autres pensent que l'on est

ENTRAINEMENT INTENSIF AUX TECHNIQUES DE NEGOCIATION POUR MIEUX « VENDRE » SES PROJETS

Atelier 4 : simulations filmées d'entretiens
- Intégrer le modèle des 7 étapes de négociation : préparation, commencement, analyse, confrontation, résolution, conclusion, suivi
- S"exercer à poser l'hypothèse du style de communication de son interlocuteur pour bien s'ajuster
- Identifier les spécificités de l'entretien de négociation : instaurer la confiance et la coopération
- Harmoniser ses communications : verbale, non-verbale et para verbale

JOUR 2


Atelier 5 : exercices pratiques pour travailler son empathie et sa flexibilité
- Mesurer son véritable niveau d'empathie et de flexibilité
- Pratiquer l'écoute, le questionnement et la reformulation pour dépasser les points de blocage et engager des dialogues constructifs

DEVELOPPER DE NOUVELLES STRATEGIES PERSONNELLES D'INFLUENCE

Atelier 6 : jeux de rôles pour travailler les composantes du leadership : vision, objectifs, reconnaissance, etc.
- Booster l'efficacité de groupe : motiver, donner du sens, créer l'engagement, accompagner les changements, exprimer de la reconnaissance
- User de son influence pour persuader... sans franchir la frontière de la manipulation !

CONDUIRE UNE REUNION EN VERITABLE CHEF D'ORCHESTRE TRANSVERSAL

Atelier 7 : jeux de rôle filmés pour travailler son style d'animation
- Maîtriser les différentes méthodologies d'animation : information, décision, résolution de problèmes, planification

Atelier 8 : s'entraîner à gérer les conflits et vaincre les résistances
- Développer des stratégies relationnelles adaptées face aux « opposants »
- Gérer les perturbateurs : répondre aux objections et désamorcer les tensions
- Prendre et faire accepter des décisions qui préservent l'intérêt commun

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne ayant suivie la formation "Le management transversal" (CY09) souhaitant approfondir ses pratiques, renforcer sa légitimité, ou acquérir plus de souplesse et de réactivité dans son rôle clé de manager transversal.

Ils ont déjà suivi cette formation

Nathalie D., Responsable Stratégie
«

 Des outils inattendus ! Plus de clés que prévues... Une approche des relations qui clarifie beaucoup de choses et apporte des solutions. Cela donne envie de faire du management et de tendre vers "l'harmonie" !

»

Claudie M., Responsable RH
«

 Les points forts ? Le formateur par son humour, les exemples riches, la progression des points apportés. 

»

Valérie K., Responsable Communication
«

 Un formateur extrêmement pédagogique et intéressant.

»

Typhaine D., Chef de Produit
«

 Une méthodologie claire, facile à mettre en pratique. Cela ne part pas dans tous les sens. C'est pragmatique et réutilisable facilement par la mise en pratique. Excellente formation !

»

Pré-requis de la formation

Pré-requis : avoir suivi la formation Manager Transversal (CY09).