- Concevoir une stratégie de communication globale adaptée aux objectifs de son entreprise ou collectivité
"Formateur très à l'écoute des interrogations des participants.
Des échanges d'expérience très enrichissants", Laure Hochereau-Tro set, Responsable communication, CCI de Grenoble.
JOUR 1
Concevoir la stratégie de communication- De la stratégie de l’entreprise à la stratégie de communication
- Définir les objectifs opérationnels de communication et les cibles
Maîtriser les différentes étapes d'un audit de communication de votre entreprise- Les outils pour réaliser un diagnostic de communication
- Analyser le contexte concurrentiel, socio économique et culturel
- Evaluer l'image réelle et perçue de votre entreprise
- Diagnostiquer les forces et faiblesses de votre communication
- Faire accepter et partager la stratégie de communication par l'entreprise
Maîtriser les actions de communication influant sur la perception de vos différents publics- Choisir les actions à mettre en œuvre en fonction des objectifs de communication et des résultats attendus
- Assurer une cohérence de l’ensemble des actions
Etudes de cas : concevoir et auditer sa stratégie de communicationJOUR 2
Adaptez votre stratégie de communication aux évolutions du contexte- Instaurer un audit régulier de votre communication
- Anticiper les risques potentiels dans l’exécution de la stratégie
- Prévoir des stratégies et des plans de communication de crise
- Sonder systématiquement vos différents publics sur leur perception de l'entreprise
Evaluer les résultats de la stratégie- Maîtriser les méthodes et techniques d’évaluation des résultats de la communication
- Utiliser ces évaluations pour définir les nouvelles orientations de la stratégie
Cas pratiques : conception de stratégies de communication et élaboration de matrice de décisionA partir de plusieurs cas concrets, les participants devront réfléchir sur la stratégie de communication à adopter en tenant compte des objectifs prédéfinis et du contexte de l'entreprise