Le site formation des professionnels du marketing, de la communication et des médias

Pierre-Louis DESPREZ, respectivement Président et Directeur général associé - BEC-institute et Kaos Consulting, société d'innovation (innovations, naming, branding)

Comment passer du produit à la marque ?
-Identifier les trois fonctions essentielles de la marque et les positionnements qui en découlent

-Développer un « repère mental » dans l’esprit des consommateurs
-Décrypter les éléments constitutifs d’une marque
Cas pratique: chaque participant exprime sa marque selon les 3 fonctions présentées et identifie sa problématique prioritaire.

Créer une identité de marque et comprendre les mécanismes de marque
- Formaliser l'identité de la marque et formuler le contenu de la marque avec création d'un bénéfice-client
- Définir une plateforme de marque créant la préférence-client et de la valeur pour l'entreprise

Concevoir la narration de la marque
-Comprendre les mécanismes du storytelling  et raconter une histoire de marque efficace

-Identifier le type de communication appropriée pour créer une marque forte : 
  - Diagnostiquer la sensibilité du marché aux différents types de communication 
  - Utiliser sponsoring et mécénat
 - Campagne de marque ou une campagne produit ?
 - Utiliser web, réseaux sociaux, blogs, forums

Cas pratique: analyse de la structure narrative

Choisir la stratégie de marque la plus pertinente
- Distinguer les types de marque

- Piloter en fonction du statut de la marque 
- Maîtriser le cycle de vie de la marque

Construire une architecture de marque et gérer un portefeuille de marques
-Hiérarchiser les différentes marques de l'entreprise
- Les trois grandes logiques pour une architecture de marque et les exceptions
- Gérer la relation entre les marques (marque corporate et produit)
- Les avantages concurrentiels distinctifs des différentes marques

Cas pratique: audit synthétique de la marque des participants

Utiliser la marque comme levier d'innovation
- Faire de la marque un fil directeur dans la politique d'innovation de l'entreprise
- Utiliser l'idée centrale de la marque pour trouver de nouveaux produits/services
- Création de gamme, stretching de marque et cobranding
- Trouver de nouvelles extensions grâce à la digitalisation de la marque

Cas pratique : cas d'innovation

A qui s'adresse cette formation ?

directeur marketing - responsable marketing stratégique - chef de marque - chef de marché/ produit - responsable développement - chef de projet - directeur de clientèle - chef de publicité