- Gérer un portefeuille de marque complet pour couvrir son marché.
Au travers de nombreux exercices pratiques et grâce à l'expertise de vos formateurs, vous pourrez acquérir les méthodes et outils indispensables pour réussir votre stratégie de marque.
JOUR 1
Animé par Georges Lewi le matin
Du produit à la marque : décrypter les fondements et les fonctions de la marque- Identifier les trois fonctions essentielles de la marque pour les consommateurs
- Comprendre comment se développe une « mental box » dans l'esprit du consommateur ou du client ?
- Marketing, sensorialité, sens, valeur : décrypter les éléments constitutifs d'une marque
Créer une identité de marque et comprendre ses mécanismes- Méthodes et outils pour choisir le nom, l'identité, le territoire de marque
- Vision, mission, positionnement, territoire ...: définir la plateforme de marque
- Nom, logotype, signature, chartre graphique : mettre en place la signalétique de marque
- Appréhender les enjeux stratégiques de marque : identification et présence à l'esprit, appartenances et valeurs, performances et réassurance
Animé par Pierre-Louis Desprez l'après-midi
La narration de la marque (storytelling)- Comment raconter une histoire de marque vraiment efficace : analyse du schéma narratif idéal, rôle des personnages publicitaires, utilisation des médias
- Utiliser les techniques du marketing opérationnel dans la structure narrative de la marque
Cas pratique: analyse de la structure narrativeAnalyse des fonctions de la structure narrative et des objectifs de marque assignés à la communication
La fidélité à la marque et le rôle de la fidélisation- Fidélité et fidélisation : 2 concepts opposés
- Qu'est ce qui fidélise à la marque ? Comment mesurer la fidélité ?
- Déchiffrer les grandes techniques de CRM et les grands types de programmes de fidélisation
JOUR 2
Animé par Pierre-Louis Desprez
Décoder les grands types de marque et choisir une stratégie de marques- Maîtriser les types de marque
- Piloter les statuts de marque
- Maîtriser le cycle de vie de la marque
- Méthodes et outils pour choisir l'ouverture à de nouveaux produits ou de nouvelles lignes
Gérer un portefeuille de marques et arbitrer les choix stratégiques entre les marques- Les avantages concurrentiels distinctifs
- Les grands benchmarks
Construire une architecture de marque- Marque ombrelle, déclinée, génitrice, caution... gérer la relation entre les marques
- Maîtriser la relation entre la marque corporate et produit
Cas pratique: positionner une marqueExercices pour faire évoluer le positionnement d'une marque et mettre en place une nouvelle stratégie de marque.
Cas pratique : utiliser la marque comme levier d'innovation- utiliser l'idée contenue dans la marque pour trouver de nouveaux produits/services
- améliorer la synergie des fonctions marketing et R&D
- trouver de nouvelles extensions grâce à la digitalisation de la marque