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Ressources humaines

Comment manager en période de décroissance

25/01/2016 - par Gilles Wybo

A l’heure où beaucoup de médias et entreprises sont confrontés à une baisse d'activité et réinventent leurs modèles, il existe des méthodes pour garder les équipes motivées. Témoignages.

C’est une spirale infernale: érosion des ventes, baisse du chiffre d’affaires, réduction des effectifs… Quand les mauvais signaux s’accumulent dans l’entreprise, que le problème est structurel, et donc amené à durer, comment le management doit-il s’adapter? La tentation naturelle du manager, dans un contexte de décroissance, c’est le repli. Il communique à minima, gère

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