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Le planning stratégique infiltre les centrales

11/09/1998

Après les agences de publicité et depuis peu de marketing comportemental (Stratégiesplanning stratégique et des études chez MediaCompany, à la tête d'une équipe de quatre consultants/chargés d'études.«Nous nous devons de développer une expertise très en amont. La fonction du planning stratégique répond à cette attente, puisqu'elle consiste à garantir l'intégration des cultures marketing, publicitaire et médias pour bâtir les stratégies de communication des annonceurs les plus efficaces. Et il y a fort à parier qu'elle va se développer.»C'est en faisant un constat similaire qu'Optimedia décide de monter son service.«Comme dans les agences de communication, le planning stratégique en centrale d'achat a pour fonction de prendre du recul, de nourrir une réflexion,explique Frédéric Le Moullec, directeur du planning stratégique médias d'Optimedia.«Toutes les agences médias dressent le même constat. L'offre explose tandis que la frontière entre médias et hors-médias est de plus en plus floue. Dans le même temps, les annonceurs ont une demande croissante, accompagnée d'un fort besoin de différenciation. La stratégie médias est devenue si exigeante que les compétences des spécialistes médias ne suffisent plus. Il nous faut des "transformeurs médias", capables de voir et d'anticiper les évolutions des supports et des rapports qu'ils entretiennent avec les individus.»Pour répondre à cette évolution complexe, Optimedia ne se concentrera que sur la réflexion, l'expertise des études revenant au Credome. Le planning stratégique d'Optimedia se constitue. Deux consultants seniors seront prochainement recrutés. Les profils recherchés évoluent entre une bonne connaissance marketing, obtenue chez l'annonceur ou en publicité, avec une forte attirance pour les médias, et à l'inverse une expertise de médiaplanneur, avec le désir de renforcer la réflexion stratégique. Leur mission est clairement définie: d'abord interne, elle consistera à aider en amont les spécialistes médias, puis les annonceurs qui en manifesteront le besoin. Enfin, ils devront réfléchir pour renouveler les méthodes d'approche et d'outils d'aide à la décision.«Développer des stratégies avec les nouveaux médias est bien évidemment une mission prioritaire»,ajoute Frédéric Le Moullec, qui prévoit sur le multimédia des recrutements spécifiques.

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