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Ferrero aux côtés du Secours populaire

21/10/2009 - Ouverture d'une maison de vacances pour les enfants défavorisés, mise à disposition de ses leviers de communication : le confiseur signe un partenariat inédit avec l'association humanitaire.

De dos, rien n'a changé, la marque Kinder (groupe Ferrero), sponsor de l'équipe de France de basket est bien présente sur le maillot des joueurs. Mais, de face, Kinder a disparu et c'est le sigle du Secours populaire français qui plastronne. «C'est la première fois qu'une entreprise française fait don à une association humanitaire de la visibilité que donne son contrat de sponsoring», s'enthousiasme Julien Lauprêtre, président du Secours populaire français depuis 1955.

«Nous menions des actions ponctuelles avec le Secours populaire, explique Christophe Bordin, responsable des relations extérieures de Ferrero France. Dans notre volonté de renforcer notre responsabilité sociale d'entreprise, nous avons décidé de nous engager pour trois ans afin de mener des actions durables et plus efficaces en faveur de l'enfance.»

Mettre à disposition les leviers marketing de la marque Kinder pour renforcer la visibilité de l'ONG est un des axes inédits de ce partenariat, qui dépasse la donation financière. Sous la signature «Kinder s'engage pour l'enfance», le packaging, le sponsoring sportif et la publicité seront ainsi utilisés pour une campagne d'appel aux dons en 2010.

L'initiative la plus «durable» est la mise à disposition d'une maison de vacances dans le Lot-et-Garonne, financée par Kinder, qui pourra accueillir l'été prochain 1 000 enfants aidés par le Secours, pour une semaine chacun. La marque de confiserie et de goûter au chocolat fera également un don de produits à Pâques (100 000 œufs Kinder, d'une valeur de 50 000 euros). Et d'ici là, un arbre de Noël «Kinder» au Cirque d'hiver, parrainé par Djamel Debbouze, rassemblera 1 600 enfants.

Une dizaine d'engagements

Par ailleurs, dans le cadre du mécénat de compétence, les 1 200 collaborateurs de Ferrero France pourront donner de leur temps de travail à l'association (deux jours financés par l'entreprise pour un jour de RTT). Crèche d'entreprise, garderie, colonie de vacances, etc. Ferrero France s'est d'abord préoccupée de ses salariés avant d'élargir son action à l'extérieur. Il y a deux ans, un groupe de travail, baptisé Ferrero ensemble justement, s'est constitué pour fédérer les actions de l'entreprise dans le domaine social et environnemental à partir des suggestions des salariés. De là sont ressortis une dizaine d'engagements (de la maîtrise des impacts environnementaux des activités au respect d'un équilibre entre développement professionnel et épanouissement personnel), dont ce projet de soutien au Secours populaire, né de la volonté de mener «une politique de solidarité centrée sur l'égalité d'accès à l'éducation et aux loisirs des plus jeunes et des plus défavorisés». «Nous n'avons pas voulu créer une fondation, entité à part, qui n'est parfois que du “social washing” et surtout n'implique pas les collaborateurs, défend Christophe Bordin. Notre volonté est d'agir dans l'entreprise avec le soutien de nos salariés et de nos marques.»

encadré

Prise de conscience

La société Ferrero France (Nutella, Kinder, etc.) était plutôt repliée sur elle-même. En 2002, l'irruption de la problématique de l'obésité l'a conduite à prendre conscience de sa mission citoyenne d'entreprise au-delà de ses obligations d'industriel et d'employeur. Elle a ainsi noué des partenariats avec le réseau Epode (Ensemble, prévenons l'obésité des enfants), mais aussi avec l'Andes (Association nationale de développement des épiceries solidaires) via des dons de Nutella depuis cinq ans. Pour Frédéric Thil, directeur général de Ferrero France, «le partenariat avec le Secours populaire est l'illustration d'un nouveau contrat social qui nous lie à la société civile».