
SOMMAIRE DU DOSSIER :
Colorado
Arnold Worldwide Partners France
Scarlett
Groupe Lowe Alice
Groupe élébor
BBDO Paris
Bates France
Enjoy
Young & Rubicam France
Groupe Victor Communication
Alliance
McCann-Erickson France
Leo Burnett Groupe
Nex & Com
By The Way
Ogilvy France
Saatchi & Saatchi France
Réflexion faite
Imageforce.com
DDB Communication France
Groupe Business
Leagas Delaney Paris Centre
Groupe Pema
Boz
FCB France
Singapour
Résonnances & Cie
Dufresne & Corrigan
TBWA\France
Grey France
Les Ouvriers du paradis
Venise
Cospirit
D'Arcy
Alternative
Air Paris
YSA
Altavia
Jean & Montmarin
Groupe Action d'éclat - Archipel
J. Walter Thompson France
Les Hémisphères
Ideus Company
CPP Groupe
DP & S
Groupe Australie
Ateliers ABC
Publicis Conseil Groupe
Dassas
Euro RSCG France
19/04/2002 - (351,38 millions d'euros)
Avec 8 % de croissance, Euro RSCG France se sort plutôt bien d'une année 2001 en demi-teinte. On est certes loin des 18,7 % de hausse affichés en 2000, mais le premier groupe de communication publicitaire français a dû encaisser le tassement des investissements de clients comme Lu (- 19,6 % selon Sécodip). Les gains d'Orange par BETC Euro RSCG, de But et Cegelec par Euro RSCG Works, et du Crédit agricole par Euro RSCG C&O (le pôle communication corporate et financière regroupant Euro RSCG Corporate et Euro RSCG Omnium) ont permis de boucler l'exercice en positif. Pour François Tiger, le président d'Euro RSCG France, l'objectif reste de mener de front les deux « i » : intégration et internationalisation.
Euro RSCG C&O est ainsi devenu l'un des rouages d'AMO, le troisième réseau mondial de communication financière formé avec les américains Abernathy et Mettelberg et les britanniques Maitland et Biss Lancaster. BETC Euro RSCG (50,76 millions d'euros de marge brute en 2001) a musclé ses équipes internationales pour accompagner des clients comme Danone, BNP Paribas ou Air France dans le monde. Du côté de la création, l'agence a lancé une filiale, Le Singe, animée par deux anciens de Wieden&Kennedy Amsterdam, qui ont débuté leur activité avec Nike France. Chez Euro RSCG Works, c'est Frédéric Témin qui est arrivé, en provenance de CLM/BBDO, afin de renforcer la création. Pour Citroën, le client phare de l'agence, qui lance deux nouveaux modèles en 2002 (la C3 et la C8), Havas Advertising vient de mettre en place une cellule de coordination internationale dirigée par Nicolas Riou.
Au chapitre de l'intégration, la dissolution des Diversified Agencies, le quatrième réseau du groupe Havas Advertising, s'est traduite par l'arrivée chez Euro RSCG France de l'agence de design Pulp et de l'agence interactive Connectworld. Celle-ci est devenue la branche française de Circle.com, une agence d'e-marketing américaine issue du groupe Snyder (racheté par Havas Advertising). En régions, de nouveaux dirigeants sont arrivés chez Euro RSCG Parole de marques à Lille, Euro RSCG Ensemble à Lyon et Euro RSCG Communicance à Reims. L'ensemble des agences installées en régions (mais qui gèrent souvent des budgets nationaux) génère désormais plus de 48 millions d'euros de revenus.
La tâche n'est pas terminée pour François Tiger, qui doit encore trouver un successeur à Pierre de Perthuis, l'ancien président de The Sales Machine. Il est en train de recruter de nouveaux responsables pour l'agence de marketing services, qui épauleront Antoine Pabst.« Nous avons déjà de bonnes agences de promotion des ventes avec Euro RSCG In Store, Manille à Marseille, Zen chez The Sales Machine, mais nous devons être plus présents en marketing relationnel et en CRM. C'est la priorité pour 2002 »,insiste François Tiger. Le président dément au passage la rumeur qui le donnerait sur le départ.