En attendant la reprise

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Dassas

19/04/2002 - (5,53 millions d'euros)

Excellente résistance à la crise pour 2001 »,résume Patrick Walhain, directeur associé de Dassas. Preuve à l'appui : aucune perte de client dans l'année. D'ou une croissance de la marge brute de 3,4 %, et ce malgré un fléchissement des investissements TV de certains clients de l'agence, comme Ebly qui a réduit son budget de 30 %. En revanche, le Comité du tourisme de Bourgogne est venu enrichir le portefeuille de l'agence, laquelle a aussi enregistré des développements de budgets chez Lesieur, comme l'huile Oli.

Patrick Walhain souligne aussi qu'en 2001, Dassas a fait la preuve des résultats positifs de ses campagnes sur les ventes de ses clients : la campagne TV sur l'huile de friture Frial « sans odeur » a dopé les ventes de 15 % et fait reculer les marques distributeurs. Même réussite pour les vins californiens Ernest et Julio Gallo, numéro un aux États-Unis, qui affichent une progression de 50 % en volume en France avec plus d'un million de bouteilles vendues.

Par ailleurs, Dassas a créé une filiale tournée vers la communication de l'innovation, Sun Shine Factory, dirigée par Sébastien Garcin. L'idée ? Selon Patrick Walhain, beaucoup de nouveaux produits présentent une innovation, mais faute de savoir en parler, les marques la passent sous silence. L'objectif est de les aider à la remettre sur le devant de la scène. Cette nouvelle offre a déjà séduit Michelin et la Cité des sciences et de l'industrie.