
SOMMAIRE DU DOSSIER :
Pema
Young & Rubicam
Australie
Dassas
Victor
Ateliers ABC
D'Arcy
Venise
Alternative
CPP Groupe
J. Walter Thompson Paris
Altavia
CoSpirit
Jump
Alliance
Colorado
Jean & Montmarin
Ogilvy & Mather
Air Paris
CLM/BBDO
Ideus Company
McCann- Erickson Paris
Ailleurs exactement
Callegari Berville Grey
FCB
Lowe Alice
V
Publicis-Havas : le match dans le match
By The Way
Euro RSCG 27
Louis XIV DDB
TBWA\Paris
Business
Enjoy
Les Ouvriers du paradis
Springer & Jacoby
BETC Euro RSCG
Dufresne & Corrigan
Les Hémisphères
Singapour
DP & S
Leo Burnett
Saatchi & Saatchi
Devarrieuxvillaret
Leagas Delaney Paris Centre
Résonnances & Cie
Le Nouvel Eldorado
Réflexion faite
K. Agency
Publicis Étoile
BDDP & Fils
Publicis Conseil
La marge brute des agences en 2002
Bates
18/04/2003
En 2002, Enjoy a pris possession de ses nouveaux locaux rue Madame-de-Sanzillon, à Clichy, aménagés par l'architecte Édouard François. Dans ce décor de contreplaqué et de cactus, l'agence désormais libérée de la tutelle d'Havas fait le bilan de sa première année complète d'indépendance. Avec 4,8 millions d'euros de marge brute, soit une hausse de 33 %, il peut être considéré comme positif. Enjoy a enregistré les gains de RTL et deMen's Health,et le développement de Cegetel.« Notre résultat avant impôts est de 16 %, ce qui correspond grosso modo à ce que nous aurions dû reverser au groupe précédemment,se félicite Christophe Lafarge, l'un des dirigeants de l'agence.Au lieu de cela, nous avons continué à investir, par exemple en recrutant Christophe Dufour comme directeur général et coactionnaire. Dans le contexte économique actuel, nous préférons être indépendants et de taille moyenne. »
L'opticien Visual, budget historique de l'agence, est passé à la vitesse supérieure, avec un film spectaculaire qui a fait parler de lui dans les tribunaux et la presse, Alain Afflelou l'accusant de malveillance. Visual a fini par obtenir gain de cause. Reste maintenant pour Enjoy à gagner plus de compétitions. L'agence a en effet planché sans succès sur Egg (qui a préféré BDDP&Fils), Vedior Bis (également parti chez BDDP&Fils), Groupama (Young&Rubicam) et Cote&Match de la Française des jeux (BETC Euro RSCG). L'année 2003 a cependant commencé sur de bonnes bases, avec l'arrivée de TF1 Publicité et surtout de Saab, qui permet à l'équipe de trente personnes, deux ans après la perte de Citroën, de renouer avec un budget automobile.