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Young & Rubicam

18/04/2003

Je m'attendais à une année plus difficile, mais en définitive le résultat est plutôt à la stabilisation »,constate Christian Liabastre, président de Young&Rubicam. En 2002, la situation de l'agence s'est assainie sur le plan économique, avec des effectifs ramenés à 230, contre 250 en 2001. Le cap le plus difficile à franchir était la transition de directeurs de création.« Après trois ans de travail harassant,explique Christian Liabastre,Gabriel Gaultier, qui dirigeait notre création, ne voulait pas rester à l'agence plus longtemps et nous rêvions de la création de notre filiale Leg. »

Avec Christophe Lichtenstein, Gabriel Gaultier forme un duo plutôt efficace. Ils ont déjà glané des récompenses créatives et plusieurs budgets : Eurostar, Mandarina Duck, Tissaïa, etc. Côté Y&R, Hervé Riffault, venu de Saatchi&Saatchi pour remplacer Gabriel Gaultier, a« comme prévu mis quelque temps a prendre ses marques. C'est totalement fait aujourd'hui, et de superbes campagnes vont sortir sur Schweppes, Orangina, Milka ou Canderel ».

Au second semestre 2002, l'agence a renoué avec le succès commercial, en remportant les budgets Groupama, Glenlivet pour l'Europe et Wyborowa. Après le départ du patron de l'agence, Élie Ohayon, pour BETC, Christian Liabastre réfléchit à une réorganisation commerciale à l'interne,« sans recrutement ».

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