
SOMMAIRE DU DOSSIER :
Publicis Dialog
BBDO Corporate
Publicis Consultants
Angie
Pro Deo
ORC
Mediasystem
Altedia
Les agences résistent
Positiver malgré tout
McCann Governance
Vivement 2004
Le Public Système
Les relais de croissance
I&E
La marge brute des agences en 2002
La transversalité au secours des RP
HR Gardens
W & Cie
Bientôt la contre-attaque
Euro RSCG C & O
TMP France
Devarrieuxvillaret
ThompsonCorp
DDB & Co
TBWA\Corporate
Connect Factory
27/06/2003
Après une année 2001 particulièrement difficile, BDDO Corporate a redressé la barre en 2002.« Nous avons renoué avec la croissance, en enregistrant de très bonnes performances sur les marchés publics »,indique Robert Zarader, son président. Le pôle corporate- campagnes, qui s'appuie sur les équipes créatives de CLM\BBDO, n'a pas chômé. Il a notamment travaillé pour le ministère de la Défense, celui des Affaires sociales, de la Culture, mais aussi pour l'Ordre national des pharmaciens et l'INPES (alcoolisme, port du casque à vélo).« Pour les campagnes gouvernementales, nous avons été l'agence la plus consultée en 2002 »,précise Robert Zarader. Quant au pôle corporate-affaires, il a réussi sa diversification en relations presse. Il a, entre autres, remporté des budgets issus des secteurs de la grande consommation (Danone, P&G, Heinz) et du sport (Fédération française de tennis, Ligue nationale de football...). Enfin, BDDO Corporate a intensifié sa collaboration avec les autres agences du pôle corporate de BBDO : Creapress (édition d'entreprise) et BBDO Corp and Biz (communication institutionnelle et B to B). Elle s'est, par ailleurs, positionnée sur le marché prometteur du développement durable en lançant une offre commune avec Creapress et le cabinet de conseil Mazars. BBDO Corporate souhaite maintenant développer des expertises en communication financière et en communication interne.