Classement 2002

<< Introduction du dossier

Version imprimable

McCann Governance

27/06/2003

Ne dites plus McCann Corporate, mais McCann Governance. Sous la houlette de Claude Posternak, le pôle corporate de McCann-Erickson France a changé de nom et de visage en 2002. Ce créatif vedette des années quatre-vingt, expert en privatisation, a remplacé, fin 2002, Alain Poirée, à la tête de l'entité (il a aussi été nommé président de McCann Paris, l'agence de pub du groupe). Dès son arrivée, il a souhaité modifier l'offre :« Le corporate s'est rapproché de la communication financière dans les années quatre-vingt-dix. Aujourd'hui, il s'ouvre au sociétal. D'où le terme de governance. »Pour lui, l'affaire Enron a changé la donne :« Dorénavant, les entreprises sont obligées de s'inscrire dans une démarche responsable, équitable et durable. Elles ont besoin de conseil et d'accompagnement. Sans parler de l'obligation de publier un rapport sur leur engagement sociétal. »McCann Governance propose une large palette d'expertises, du consulting à la communication de crise en passant par le routage. Elle s'appuie sur les compétences de trois filiales de McCann France : Valéfi pour la communication financière, FutureBrand pour l'identité visuelle et McCann Governance Agency (ex-Sdig/ McCann Corporate) pour la communication institutionnelle et B to B. L'ensemble est en légère progression, grâce à de nouveaux budgets comme Air France, RTE (Réseau de transport d'électricité), ArjoWiggins, Bacou-Dalloz, New Balance et le SIG (sensibilisation de l'opinion à l'élargissement de l'Union européenne).