
SOMMAIRE DU DOSSIER :
Publicis Dialog
BBDO Corporate
Publicis Consultants
Angie
Pro Deo
ORC
Mediasystem
Altedia
Les agences résistent
Positiver malgré tout
McCann Governance
Vivement 2004
Le Public Système
Les relais de croissance
I&E
La marge brute des agences en 2002
La transversalité au secours des RP
HR Gardens
W & Cie
Bientôt la contre-attaque
Euro RSCG C & O
TMP France
Devarrieuxvillaret
ThompsonCorp
DDB & Co
TBWA\Corporate
Connect Factory
27/06/2003
Une agence d'événementiel signant un slogan publicitaire, cela n'arrive pas tous les jours. Publicis Dialog l'a fait cette année pour Sanofi-Synthelabo. L'agence avait été consultée pour la célébration des trente ans du laboratoire pharmaceutique. La signature « On ne grandit bien qu'avec le coeur » a fait mouche, puisqu'elle a été utilisée par la suite en presse et en affichage.« Aujourd'hui, plus aucune action n'est envisagée sans une analyse en profondeur des valeurs de la marque. La tendance est aux événements intelligents privilégiant le contenu »,explique Richard Attias, président de Publicis Dialog. Pour lui, cet exemple suffit à justifier le positionnement atypique de son groupe, présent, à parts égales, sur deux secteurs de la communication : les marketing services et l'événementiel.« Pour travailler sur les valeurs d'une marque, mieux vaut avoir une offre complète »,précise Richard Attias. 2002 a été consacrée à bâtir cette offre. Publicis Dialog a fait l'acquisition de trois sociétés : Flamenco (promotion), Stella («street marketing ») et ECA2 (événements grand public). Cette croissance externe s'est accompagnée de gains de budgets : Air liquide, BF Goodrich, Carrefour, SFR, et le dossier des retraites confié par le gouvernement au groupe Publicis, et qui a mobilisé l'agence. Publicis Dialog souhaiterait maintenant rassembler l'ensemble de ses entités sous un même toit. Et constituer un réseau mondial de création d'événements.« En 2003, nous passerons de la réflexion à l'action »,assure Richard Attias.