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BBDO Corporate

27/06/2003

Après une année 2001 particulièrement difficile, BDDO Corporate a redressé la barre en 2002.« Nous avons renoué avec la croissance, en enregistrant de très bonnes performances sur les marchés publics »,indique Robert Zarader, son président. Le pôle corporate- campagnes, qui s'appuie sur les équipes créatives de CLM\BBDO, n'a pas chômé. Il a notamment travaillé pour le ministère de la Défense, celui des Affaires sociales, de la Culture, mais aussi pour l'Ordre national des pharmaciens et l'INPES (alcoolisme, port du casque à vélo).« Pour les campagnes gouvernementales, nous avons été l'agence la plus consultée en 2002 »,précise Robert Zarader. Quant au pôle corporate-affaires, il a réussi sa diversification en relations presse. Il a, entre autres, remporté des budgets issus des secteurs de la grande consommation (Danone, P&G, Heinz) et du sport (Fédération française de tennis, Ligue nationale de football...). Enfin, BDDO Corporate a intensifié sa collaboration avec les autres agences du pôle corporate de BBDO : Creapress (édition d'entreprise) et BBDO Corp and Biz (communication institutionnelle et B to B). Elle s'est, par ailleurs, positionnée sur le marché prometteur du développement durable en lançant une offre commune avec Creapress et le cabinet de conseil Mazars. BBDO Corporate souhaite maintenant développer des expertises en communication financière et en communication interne.

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