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Les cadres infidèles

30/06/2000

Avis aux entreprises! Selon les résultats de la seconde édition du baromètre de l'agence-conseil en communication des ressources humaines ORC, les cadres sont passés du «donnant-donnant» au «chacun-pour-moi» dans leur relation avec l'entreprise. En l'espace d'un an seulement, le personnel d'encadrement a évolué d'une attitude centrée sur «l'équité de l'échange, entre ce qu'il pouvait apporter à l'entreprise et la façon dont cette dernière allait rétribuer cet investissement» à une attitude plus instrumentale où prime l'évolution personnelle et professionnelle. Les cadres revendiquent ouvertement leur individualisme et leur infidélité. «L'épanouissement personnel», «la qualité des relations humaines», «la maîtrise du temps» et «les perspectives d'évolution» restent leurs attentes prioritaires. Dans la foulée, parmi leurs principales récriminations à l'encontre de l'entreprise, on peut retenir l'allongement jugé excessif du processus de recrutement et l'habitude des sociétés à cantonner leurs salariés dans le même métier sans perspective d'évolution. Des tensions qui peuvent s'expliquer par l'amélioration du marché du travail et l'accroissement des attentes des cadres.

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