Depuis novembre 2000, la chute du titre hubwoo.com paraît sans fin. À moins de trois euros, l'action se situe bien loin de son pic de 25euros inscrit à l'automne dernier... et même de son prix d'introduction, qui a eu lieu à la fin du mois de septembre 2000. La chute s'est accélérée en 2001: le recul atteint 80% depuis le début de l'année. Une progression de 53% du chiffre d'affaires au cours du premier trimestre (2,3millions d'euros de chiffre d'affaires en 2000) et une assemblée générale pendant laquelle le président annonce que«l'année a démarré sur les chapeaux de roues»n'ont pas suffi à inverser la tendance. La société a été emportée par la défiance des investisseurs, puis par le ralentis- sement économique et la déprime générale des marchés financiers.

Le modèle maintenu

Hubwoo.com, place de marché B to B, conçoit des sites d'achat de biens et services de type services généraux permettant à un utilisateur d'être mis en relation avec un fournisseur sans intermédiaire. Des places de marché ont été créées pour le compte de clients tels que Saint-Gobain, Atofina ou Thomson Multimédia. Le modèle économique, s'il n'a pas encore fait ses preuves, n'est pas remis en cause pour l'instant, même si les profits se font attendre. L'entreprise ne prévoit d'être rentable qu'en 2002. Elle se rémunère par des commissions sur les ventes réalisées par les entreprises adhérentes à la plate-forme. La société est aujourd'hui capitalisée dix fois son chiffre d'affaires 2001 et près de deux fois celui attendu l'année prochaine. Les analystes en charge de l'étude financière d'introduction chez ABN AMRO estimaient avant l'introduction que le modèle proposé par la société permettait aux entreprises d'économiser jusqu'à 30% sur les coûts de traitement d'une commande et de réduire de deux tiers le temps consacré à cette commande. Hubwoo.com attend que les prospects soient convaincus.