Coach, un métier qui s'apprend aussi

La pratique du coaching s'est fortement développée ces dernières années dans l'entreprise. À l'origine réservée aux dirigeants, elle s'est élargie à de nombreux niveaux hiérarchiques... tout en alimentant des fantasmes et des soupçons en tous genres.« Les images d'Épinal du coaching véhiculent une conception fausse de l'accompagnement individuel en entreprise, à mi-chemin entre le gadget pour sportifs et la menace des sectes New Age »,prévient Thierry Chavel, qui vient de publierProfession Coachaux Éditions Démos (230 pages, 29 euros). Destiné aux managers qui souhaitent avoir recours aux services d'un coach, aux consultants qui souhaitent acquérir les fondamentaux du métier, mais aussi aux professionnels du management et des ressources humaines, cet ouvrage se veut très pratique en proposant dix sessions didactiques pour être coaché, dix sessions de supervision pour être coach et un abécédaire des concepts du coaching.