Chaque semaine, le décryptage d’une action de communication efficace au travers de l’analyse des Effie d’or 2013. Deuxième volet : Guigoz.

Objectifs. Sur le segment des laits infantiles, où les parts de marché sont principalement suspendues à la prescription professionnelle (maternités, pédiatres), difficile de faire entendre sa voix de manière à impacter les ventes. Sauf à augmenter son influence sur les parents, qui peuvent jouer un rôle d'influence dès lors qu'ils se sentent rassurés par la marque. La communication grand public doit donc viser un renforcement de la réputation de la marque auprès des parents.

C'est l'objectif que s'est fixé Guigoz depuis plusieurs années. Et avec succès puisqu'en 2009, la marque de lait infantile du groupe Nestlé a réussi à regagner des parts de marché, jusqu'à talonner Galia, le leader. En 2012, Guigoz décide de mettre un coup d'accélérateur à cette stratégie de conquête.

Objectif: gagner 5 points de notoriété spontanée et 3 points en préférence de marque. Seulement voilà: l'annonceur dispose de presque deux fois moins de moyens que le leader (6,2 millions d'euros d'investissements publicitaires en 2012 contre 10,6 millions d'euros pour Galia). Pour ajouter à la difficulté, la marque, en raison d'une nouvelle disposition réglementaire, ne peut plus parler de ce qui était son atout concurrentiel: son plus produit scientifique.

 

Moyens. Guigoz relève le défi en remettant le bien-être du bébé au cœur de son message. Forte de plus de cent ans d'expérience, Guigoz s'affiche comme la marque qui comprend le mieux les bébés. Elle peut dès lors sortir du discours centré sur la formule pour s'adresser aux parents sur le ton de l'humour et de la proximité. L'idée créative de la campagne est de mettre en scène, de manière ironique, le désarroi des adultes face au langage bébé.

Voici donc «la première compagne qui a besoin d'un décodeur», souligne l'annonceur, qui place au cœur de son argument des nourrissons parlant «bébé», une langue incompréhensible pour les plus de 18 mois. De février à juillet 2012 se succèdent quatre vagues de spots TV sur six chaînes (TF1, M6, W9, NRJ 12, NT1 et TMC). La marque remplit également la presse et les quais du métro parisien de messages incompréhensibles sans le recours à un système de QR codes et à une application de traduction pour les smartphones.

 

Résultats. Effet buzz immédiat. En seulement quatre semaines, plus de 1,3 million de vues sur You Tube, près de 200 000 partages. Guigoz se hisse au 14e rang des vidéos les plus virales de tous les temps en France. Téléchargée près de 90 000 fois, l'application enregistre un temps de connexion de 19 minutes. Le score d'agrément de la campagne atteint 99% chez les mères. La notoriété de la marque se trouve boostée: malgré une part de voix près de deux fois plus faible que celle de son concurrent, Guigoz gagne 13 points en notoriété spontanée et devient leader de la catégorie. Après exposition à la campagne, les intentions d'achat augmentent de 8 points. Mieux: fin 2012, la marque devient leader en parts de marché.

 

Secteur : agroalimentaire - Annonceur : Guigoz - Responsables annonceur : Bert Demeyere et Charlotte David - Agences : Publicis Conseil et Marcel - Responsables agences : Céline Colin et Nathalie Do Dang Vinh - Agence médias : Zenith-Optimedia - Responsables agence : Agnès Totaro et Gautier Piquet.

 

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