Quelques mois après le passage de Metro au «reverse publishing», son concurrent 20 Minutes fusionne ses rédactions papier et Internet. Depuis le 5 mai, le quotidien gratuit fonctionne avec une rédaction unique d'une centaine de journalistes. Au cœur du dispositif, un pôle «chaud» composé chaque jour de cinq journalistes. Autour travaillent des journalistes de rubrique (culture, divertissement et «lifestyle», sport, actualité locale, magazine). Objectif de cette nouvelle organisation, «être en mesure de fournir l'information dont les gens ont besoin ou envie, quel que soit le moment où ils la consomment, le support qu'ils utilisent ou le lieu où ils se trouvent», explique Olivier Bonsart, président de 20 Minutes France.
