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«Le but était d’augmenter notre capital sympathie»

Jérémy Rodney, responsable du contenu digital pour Bouygues Telecom

Pourquoi avoir pris la voie du digital plutôt que de la TV l’année dernière ? 

En tant qu’opérateur téléphonique, nous ne sommes pas une «love marque» sur le digital, où les interactions que l’on a sont surtout liées à la vie des clients avec les produits et la résolution de problème. Le but était d’augmenter notre capital sympathie, de ramener de la chaleur dans un service plutôt froid. Cette expérience magique visant à l’émerveillement des enfants nous a permis d’avoir une image et une tonalité différente, d’autres types de conversation et d’engagement sur le numérique. L’analyse des retours a montré un grand succès du dispositif.  

Allez-vous réitérer l’opération en 2022 ?  

Oui, nous en sommes en train de définir les nouveaux contours et de les enrichir pour développer les interactions dans WhatsApp et donner encore plus de personnalisation.

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