Pour améliorer sa communication interne et mieux toucher ses cibles, Air Liquide a souhaité refondre ses supports éditoriaux corporate dans une stratégie tournée vers l’innovation. Avec Angie, le groupe a regroupé les prises de parole sous la marque « On Air », déclinée sous la forme de trois médias complémentaires. Tout d’abord, un magazine en ligne, sur le site d’Air Liquide, orienté vers les besoins et usages des clients, des consommateurs et de la société. Sa diffusion est assurée sur les réseaux sociaux du groupe et par le programme d’employee advocacy. Un magazine papier annuel ensuite, destiné aux collaborateurs mais aussi aux clients, partenaires et talents et diffusé à 75 000 exemplaires. Enfin, une plateforme digitale interne, avec trois news publiées chaque semaine.