Que ce soit sur LinkedIn ou ailleurs, cette difficulté à nous détacher de nos anciens rôles nous empêche de pleinement réaliser notre potentiel futur.

Sur LinkedIn, il est courant de voir des titres tels que «ex-Google» ou «ex-CEO». Mais pourquoi continuons-nous à nous identifier par nos expériences passées ? Cette tendance révèle une difficulté à se détacher de nos anciens rôles, ce qui nous empêche de réaliser pleinement notre potentiel futur. Moi aussi, j'ai parlé de mes ex et de mes anciens rôles, mais aujourd'hui, je suis fier de ma nouvelle aventure entrepreneuriale qui m'a fait oublier mes ex.

Ce phénomène peut être analysé à travers la courbe de deuil, conceptualisée par Elisabeth Kübler-Ross. Lorsque nous quittons un poste, nous pouvons passer par les phases de choc, de déni, et même de colère, avant d'arriver à l'acceptation. S'accrocher à un ancien titre est souvent un signe que nous n'avons pas totalement franchi ces étapes. C'est une tentative de garder un lien avec une identité que nous croyons encore nôtre, alors que nous devrions nous ouvrir à de nouvelles opportunités.

Je rencontre tous les jours des managers de transition qui continuent à dire «nous» en parlant de leur ancienne entreprise. Ces professionnels, bien que physiquement séparés de leur ancien environnement de travail, peinent à s'en détacher émotionnellement et intellectuellement. Ce «nous» révèle une identification profonde à une entité et un statut qu'ils n'occupent plus, un signe clair que la courbe de deuil n'est pas encore complètement résolue.

Cette tendance à s'accrocher à des titres passés révèle une crainte plus profonde : celle de l'inconnu et du changement. Dans un monde professionnel en constante évolution, s'identifier rigidement à ce que nous avons été peut nous rendre réfractaires à l'innovation et à l'adaptation. Nos titres professionnels, bien qu'importants, ne devraient pas nous définir exclusivement. Ils ne sont qu'une partie de notre parcours, pas le récit complet de notre potentiel et de nos compétences.

Notre capacité à nous réinventer

Il est essentiel de reconnaître que notre valeur réside non seulement dans nos succès passés mais également dans notre capacité à nous réinventer. Se libérer de l'emprise de nos anciens titres, c'est ouvrir la porte à de nouvelles possibilités, c'est faire preuve de résilience et de dynamisme. Le passé est un trampoline vers l'avenir, non un ancrage.

Pour réellement avancer et s'épanouir dans notre carrière, nous devons compléter notre courbe de deuil professionnelle. Cela signifie accepter pleinement la transition, embrasser le présent et se projeter avec confiance dans l'avenir. Nous sommes bien plus que nos anciens titres ; nous sommes le potentiel que nous portons en nous, prêt à se déployer dans de nouveaux défis.

Faire confiance à notre expérience, à nos compétences et à notre potentiel, voilà le véritable enjeu. Notre capacité à évoluer, à apprendre et à relever de nouveaux défis définit notre véritable valeur dans le monde professionnel d'aujourd'hui. Alors, laissez vos «ex» derrière vous et embrassez votre potentiel.